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Hot News / 热点新闻
2018 - 07 - 17
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为了使2018年度新入职的28名应届毕业生,尽快了解公司发展情况,适应工作环境,满足工作要求,公司人力资源部于7月6日至11日组织开展了为期五天的新员工岗前培训。7日上午,公司领导与新员工亲切见面。总经理林忠首先对新员工的加入表示热烈欢迎,随后介绍了公司近年来的业务发展情况,并对新员工提出了三点要求:第一、希望新员工“守规矩”,遵守公司的各项规章制度;第二、希望新员工努力向导师学习,提高业务能力,...
2018 - 07 - 06
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6月份是安全生产月,各项目部认真落实公司总体部署,积极开展了以“生命至上,安全发展”为主题的安全生产月系列活动。通过动员大会、签名仪式、张贴主题画、设置宣传栏等形式,营造浓厚的安全生产月氛围。安全宣誓、你演我猜、安全知识竞赛等活动,调动了全体员工的积极性,将活动推向高潮。公司总部组织在昆员工观看警示教育片并到总部安全体验馆参加体验培训,通过亲身体验式的安全教育,普及安全常识,提高安全素养,宣贯企业...
2018 - 07 - 06
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为进一步夯实项目安全管理基础,强化安全责任的落实,尼日利亚OKPELLA项目部通过创建个人二维码,创新实施“安全+”智能化管理模式。2018年7月2日,项目部在临建会议室组织智能化管理模式技能学习,各部门及施工单位代表20余人参加。“安全+靶向留痕”,图文并茂可追溯。要求每位管理人员在督导中对所有施工人员的个人信息、身体健康情况等进行扫描留存,对作业过程中存在的安全隐患进行拍照和添加描述,并将所拍...
2018 - 06 - 29
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6月23日是尼日利亚Dangote炼油厂的安全日,业主高层主持了安全工作会议,21家国际知名企业的参建单位参加了会议。SINOMA在众多参建单位中,安全工作表现突出,项目经理乔秋峰作为优秀代表进行了主题发言,分享项目部安全管理工作经验,并接受业主颁发的奖状。荣誉,来自于辛勤的付出。项目经理部面对施工面积大且分散、地质条件复杂、社会治安不稳定、雨季施工影响大、疫情干扰等诸多制约因素,始终把施工安全管...
2018 - 06 - 22
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2018年6月20日下午,中国建材集团副总经理张海到苏州中材建设有限公司总部开展调研,集团企业管理部总经理张健、高级业务经理吴潇、中建材股份企管部蒲太安陪同。公司在昆领导班子成员及相关业务负责人参加了调研会。总经理林忠首先代表公司对几位领导的到来表示热烈欢迎,随后对公司概况及生产经营、项目履约、安全生产、基层党建等工作情况进行全面介绍,并汇报了公司落实“十三五”规划及集团“六个一”战略的发展思路。...
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人才理念

  

       核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。

       一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。

      二是“效果论”原则。在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么学历,什么年龄,只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。目前,公司技术人员和中层管理人员平均年龄都在35岁左右,车间主任平均年龄在30岁左右。这些人虽然年龄不大,有的学历也不是很高,但有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的“效果论”用人机制,使一大批德才兼备的人才脱颖而出,成为企业发展的栋梁。

      三是实践第一的原则。“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。历年来,凡到我公司工作的各类专业人才,我们都先安排到车间生产一线,让其在实践中锻炼提高,然后通过公开考试,择优选拔。

      四是优胜劣汰的原则。在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。 

      五是“人人是人才”的原则。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。

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