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Hot News / 热点新闻
2019 - 12 - 26
点击次数: 225
12月17日,公司党委书记周扬铭一行到昆山技术装备分公司检查指导工作。会上,周扬铭听取了装备分公司的工作汇报,就分公司的发展进行了深入讨论交流,并对装备分公司提出了五点要求:一要坚决维护国家安全环保法律、遵守国家政策,保证国有资产保值增值;二要加强产品优化及技术创新,在承接任务外包监造的过程中,保证好团队凝聚力;三要加强支部建设,发挥好战斗堡垒作用,开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,密切联系群...
2019 - 12 - 26
点击次数: 130
12月14日至18日,公司副总经理谷建可对中材工贸(伊拉克)北部库尔德地区所属钢构厂、DCC、GCC、SCP生产运营及SCP余热发电施工等项目开展了安全生产整治专项检查。谷建可到达各项目经过入场培训后在第一时间深入现场进行安全生产检查。重点对检维修安全程序、安全用电、危化品的存放使用、设备防护、安全警示标志、消防器材的配备进行了仔细检查;同时对公司制度的落实、安全资料归档、劳动防护用品的及时发放、...
2019 - 12 - 10
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12月9日,苏州中材召开“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会,班子成员围绕“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,开展了严肃认真的批评与自我批评。中材国际(南京)党群工作部部长郑宁峰到会指导。苏州中材党委书记周扬铭主持会议。会上,周扬铭通报了专题民主生活会筹备情况及上年度民主生活会查摆问题整改落实情况,并代表公司领导班子作检视剖析发言,班子成员逐一进行批评与自我批评。大家在发言中,汇报了主题教...
2019 - 12 - 02
点击次数: 285
11月27日,中国建材集团党委常委、副总经理王于猛一行到苏州中材越南子公司调研指导工作。调研会上,王于猛听取了越南子公司关于主业经营、党建工作、集团“六个一”发展战略和中材国际(南京)“246+”发展思路实施情况等方面的汇报。听取汇报后,王于猛仔细询问了子公司及所辖项目在业务开展过程中面临的困难和需要集团支持的相关问题,并给予答复。会上,他对苏州中材在越南的业务开展情况给予高度评价,对越南子公司在...
2019 - 12 - 02
点击次数: 198
11月25日,公司总经理林忠一行到埃塞分公司检查指导工作,他参观了分公司新办公楼及住宿区,亲切慰问了全体员工。会上,林忠认真听取了埃塞分公司的工作汇报,就分公司经营发展存在问题进行了深入交流探讨。他对分公司取得的成绩表示肯定,同时要求分公司再接再厉创佳绩,并提出四点要求:一要坚定信心扎根埃塞,审慎研判当前局势,抓住机遇迎接挑战,做好相应工作策划和调整;二要加强分公司多元化经营,做好各投资项目的调研...
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人才理念

  

       核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。

       一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。

      二是“效果论”原则。在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么学历,什么年龄,只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。目前,公司技术人员和中层管理人员平均年龄都在35岁左右,车间主任平均年龄在30岁左右。这些人虽然年龄不大,有的学历也不是很高,但有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的“效果论”用人机制,使一大批德才兼备的人才脱颖而出,成为企业发展的栋梁。

      三是实践第一的原则。“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。历年来,凡到我公司工作的各类专业人才,我们都先安排到车间生产一线,让其在实践中锻炼提高,然后通过公开考试,择优选拔。

      四是优胜劣汰的原则。在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。 

      五是“人人是人才”的原则。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。

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