2月1日至2日，苏州中材2019年工作会议暨第十三届四次职工代表大会在昆召开。中材国际（南京）董事长、党委书记沈军，中材国际（南京）总经理印志松，中材国际（南京）党委副书记刘仁越，公司领导班子、海外分子公司负责人、项目经理、总部中层管理人员及职工代表150余人参加了会议。总经理林忠作工作报告，中材国际（南京）总经理印志松，中材国际（南京）董事长、党委书记沈军发表重要讲话，党委书记周扬铭作会议总结。
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林忠在题为《春华秋实六十载 百年圆梦再出发 为把公司打造成为具有全球竞争力的世界一流企业而奋斗》的工作报告中，从市场开拓、项目履约、安全生产、国际化管理、党建工作五个方面全面、客观地总结了公司2018年度的工作，指出了存在的不足与挑战，详细部署了2019年公司工作，提出工作目标，并提出了明确发展战略、坚持市场开拓、保障安全生产、加快国际化进程、创新管理模式和党建融入中心工作六个方面的重要举措。
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印志松深情回顾了公司自1998年走出国门以来不断发展壮大的三十多年光辉历程，并指出公司今天所取得的成绩和整个南京板块成功实施统筹协同“一盘棋”战略是分不开的。他要求公司继续紧密围绕中材国际（南京）的海外发展“2 4 6”战略，加快高质量发展步伐，以优异的成绩迎接新中国成立70周年。
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沈军传达了中国建材集团、中材国际及中材国际（南京）2019年工作会议精神。他充分肯定了公司2018年各项工作取得的成绩。他指出，2018年是公司成立六十周年，公司在经营业绩、战略管理、改革创新、党建工作等方面亮点纷呈。他同时客观分析了公司2019年面临的国内外复杂形势，对2019年工作提出六方面要求：一是抓好战略落实，打造SINOMA品牌。二是深化改革，实现企业高质量发展。三是深入推进“三精”管理，提质增效。四是勇于创新，重点做好管理模式、承包模式及属地化管理三方面的创新。五是强化风险管控，保证企业平稳运行。六是狠抓党建工作，促进公司发展。
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周扬铭在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求：一要统一思想，提高认识，迅速贯彻落实工作会议精神；二要统一目标，狠抓管理，全力以赴提升经济效益；三要统一行动，加强统筹，切实增强工作执行力。他还强调了春节期间的安全生产工作以及深入贯彻落实中央八项规定精神、廉洁自律等要求。
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会议期间，与会代表以高度的责任感和使命感进行了交流研讨，结合各自工作实际，提出了很多具有建设性的管理建议。会议表彰了2018年度公司先进集体、先进工作者和优秀外籍员工；与各直属单位签订了《2019年安全生产责任书》、《廉洁从业承诺书》；与各支部书记签订了《党风廉政建设责任书》。
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