反违章、除隐患、保安全、促生产---伊拉克SCP保产项目部多措并举做好冬季安全生产准备工作

伊拉克SCP保产项目部高度重视冬季安全生产工作，防患未然及时开展 “反违章、除隐患、保安全、促生产”主题活动，多措并举保证冬季安全生产。

首先，成立冬季安全生产应急小组。项目经理任组长、生产经理任副组长，成员包括安全、工艺、机电维修等专业负责人。采取分级分层管理模式，狠抓违章，排除隐患。应急小组的成立强化了管理人员的安全责任意识，同时有助于专业化管理，更好的服务安全生产全局。

第二，加强学习宣传，夯实思想基础。悬挂条幅、更新现场宣传栏，营造雨季安全生产氛围。组织各部门、车间更新雨季应急预案，并在班前会上学习、讨论，使每位员工充分了解、熟悉、进而掌握各自岗位的危险源以及处置方案，确保在特殊状况发生时，岗位员工的自救和互救行动在第一时间顺利开展。烧成车间多次组织应急停电桌面演练，保证各岗位人员对突发停电的应急处置能力。

第三，加强检查，持续改进。对现场防雨设施进行全面检查，排水沟、电缆沟、配电室、地炕等作为检查重点。按照属地化管理原则，划分各部门、车间、班组责任区，实行安全防范责任制，建立健全安全组织网络，加大对责任人和相关管理人员的责任追究，确保各自区域内的安全检查和隐患整改，及时有效地持续改进。

第四，分级培训，逐层强化。项目部于10月18、23、25日分次对项目部在场558名员工进行转季安全培训，培训主要以水泥生产工艺安全知识、雨季安全隐患及防范措施为主，同时对雨季生产劳保正确穿戴、巡检、土建施工安全注意事项进行培训，最后通过观看安全事故教育片进行案例分析，汲取事故教训，使员工在学习思考中进步，在进步中保安全促生产。

培训结束后，中材工贸（伊拉克）有限公司总经理兼SCP保产项目经理龚腾向大家通报了公司安全管理要求及伊拉克当前的安全形势，介绍了项目部的各项应急情况，他对雨季安全生产提出四点要求：一是全体员工要稳定思想，切实增强安全意识；二是做好转季培训的后续二、三级培训工作；三是克服麻痹思想，警钟长鸣，坚守红线，平时要多检查多督促，善于思考，善于发现设备隐患和事故苗头，切实做好防范工作；四是确保安全开展各部门、车间及土建库壁的修复工作。

通过以上措施，项目部各级管理人员的安全责任更加明确到位，全体员工的安全防范意识有了进一步提高，安全技能得到进一步提升，为确保雨季安全生产夯实了基础，也为即将到来的冬季生产提供了强有力的安全保障。