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苏州中材召开2017年中生产经营工作会议

日期: 2017-08-02
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作者: 彭艾伊

7月28日,苏州中材召开2017年中生产经营工作会议。会议传达了集团上半年工作视频电话会议精神,系统总结了公司上半年生产经营情况,全面安排了下半年工作。中材国际(南京)董事长、党委书记,公司董事长沈军发表重要讲话。中材国际(南京)总经理,公司董事印志松,公司党委书记周扬铭提出具体要求,公司总经理林忠做工作报告,公司副总经理陈攻主持会议,参会部门负责人、各分(子)公司和海外区域负责人做工作汇报。

2017年上半年,面对错综复杂的国内外市场环境,公司在集团、中材股份、中材国际和中材国际(南京)的正确领导下,深入贯彻落实集团“整合优化、提质增效”工作指导原则,扎实推进生产经营、改革创新、转型升级、党风廉政等各项工作,继续保持健康稳定发展。

林忠在工作报告中从市场开拓、两金压降、生产运营、党建工作四个方面回顾总结了2017上半年公司工作,肯定了成绩,提出了存在的问题,部署了下半年工作,提出了工作目标和七个方面的重要举措。

参会部门负责人、各分(子)公司和海外区域负责人分别对上半年的工作进行汇报,并以高度责任感和使命感进行了交流研讨,就公司下半年生产经营工作提出具有建设性的建议。

周扬铭在讲话中就下半年公司工作提出了加强党风廉政建设、深化人力资源管理和强化风险管控三个方面的要求。

印志松在讲话中指出,虽然上半年公司的各项生产经营指标完成情况不理想,但部分海外分(子)公司在新产业拓展方面取得了令人欣喜的成绩。下半年,大批新项目即将开工,大家一定要充满信心,锐意进取,坚定不移执行公司战略,继续把公司的传统业务做优、新产业做强、有限相关做大。

沈军在讲话中传达了集团、中材股份、中材国际上半年工作会议精神,肯定了公司上半年的工作,同时指出不足,对下半年的生产经营工作做了重点部署,提出九方面要求:一是确保完成公司年度生产经营目标;二是要做优主业,做大做强相关产业;三是全面推行属地化管理;四是持续压降“两金”;五是加强风险管控;六是做好安全工作;七是降本增效;八是新产业拓展;九是进一步加强党风廉政建设及相关制度建设。他反复强调,下半年公司全体员工应当按照集团提出的“稳增长、抓改革、防风险、强党建”的十二字总体工作方针,攻坚克难,奋勇拼搏,全力确保全年各项生产经营指标的完成。

 

苏州中材召开2017年中生产经营工作会议

 

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