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苏州中材伊拉克SCP生产运营项目部提前6天半完成4月份熟料生产任务

日期: 2020-04-28
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当前,伊拉克SCP生产运营项目部所在地苏莱曼尼亚市的疫情防控仍处于吃劲关键阶段。面临风险挑战,项目部全体人员没有退缩,坚定信心、迎难而上,严格按照集团和上级公司部署要求,始终将疫情防控作为首要任务,在保证人员安全的前提下,全力以赴抗疫情、保安全、促生产。

苏州中材伊拉克SCP生产运营项目部提前6天半完成4月份熟料生产任务

严密防控,阻断病毒输入。全面落实消毒、测温、个人防护等防控措施。重点加强防范病毒输入管理,在与业主和当地员工的工作联系中,能不接触,就不接;必要接触,严密防护。严控人员外出,所有采购全部由当地供应商送货上门,项目部指定卸车位置及消毒区,经消毒后再分发取走,防止与外部人员接触。不可避免与外部人员接触的,必须佩戴全套防护用品,并及时进行消毒,阻断病毒传播途径。

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完善预案,开展演练。加强宣传,防疫知识和安全操作规程悬挂上墙。组织各部门、车间持续完善各项安全操作规程及专项应急预案,通过微信群及班前会进行学习、讨论,开展消防、篦冷机蹋料烫伤、重油罐高温处置等专项应急演练,使每位员工了解、熟悉、进而掌握各自岗位的危险源,特别是各岗位危险源的处置方案,以确保发生突发情况时,岗位员工的自救和互救行动能在第一时间顺利开展。


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开展检查,持续改进。开展春季安全生产大检查,重点针对防火、安全用电、特种设备保养使用、安全标准化、安全管理制度落实、检维修安全技术交底、各项作业票审批情况、安全资料记录存档等进行检查,发现问题及时整改落实,坚持以“隐患整改不到位就是事故”为原则,落实一岗双责,确保各项安全制度的落实。


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加强安全培训,逐层强化安全意识。由于疫情影响,不便开展大型集体安全培训。项目部采取化整为零的培训方式,以班组为单位,以室外、现场培训为主,对项目部在场全体449名员工进行转季(夏季)安全培训。培训主要以水泥生产工艺安全知识、夏季安全隐患及防范措施为主,同时,对夏季生产劳保正确穿戴和巡检安全注意事项等进行培训,确保夏季安全生产目标的有效实现。


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加大巡检力度,确保设备有序运转。加强设备巡检、现场监督、设备缺陷的跟踪、检查维护、责任落实,按照项目部三级巡检管理制度,对每一项工作程序进行专业检查,发现问题、分析问题并及时整改到位,确保设备运转安全。


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履职尽责,落实安全措施。生产再忙,安全不忘。要求全体管理人员时刻紧盯生产一线,在疫情防控阻击战紧要关头,安全生产不能出现任何纰漏,“安全第一、预防为主、综合治理”不是口号,要在思想上高度重视,要落实到具体行动上,生产及检维修安全技术交底及作业票的审批,安全防护措施及监护人必须到位,坚守安全红线,真正做到“我的安全我负责,你的安全我有责,企业安全我尽责”。


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疫情就是命令,防控就是责任。项目部全体员工在抗击疫情期间,展现了“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的优良作风,齐心协力严密防控措施,尽职尽责做好安全生产工作。四月份在当地防控疫情及斋月限电的影响下,项目部承担的3条5300t/d熟料生产线于4月24日中午,提前6天半完成当月计划35万吨熟料生产任务,预计本月熟料超产10万吨左右(1月份3条线超产6.9万吨;2月份2条线超产1.8万吨;3月份3条线超产5.4万吨)同时,在保证水泥正常销售的情况下,项目部合理安排对3、4#水泥磨三板更换,更换衬板和钢球约362T,比计划提前2天安全顺利完成全部检修任务。项目部全体团结一致、奋力拼搏,一定会取得疫情防控的最终胜利,为公司交上一份满意答卷。


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