打赢战“疫” 力保生产顺利运营 ——苏州中材伊拉克GCC生产运营项目部坚守岗位 共克时艰

新冠肺炎疫情牵动着全国人民的心。在国内疫情防控严峻形势下，苏州中材伊拉克GCC项目部在海外坚守岗位，坚定信心，共克时艰，在积极抓好疫情防控工作的同时，稳步推进生产运营项目的顺利运行。

一、第一时间成立项目疫情防控小组。为贯彻落实集团及公司指示精神，切实做好项目防疫工作的统筹安排，项目经理部第一时间成立了疫情防控工作小组，对疫情防控进行严密部署，小组成员靠前指挥，各司其职，各部门联防联控，严防死守，确保生产生活安全顺利进行。

二、加强信息沟通，关注局势动态。一方面认真贯彻集团及公司对疫情防控工作的指示精神，与分公司及相邻项目部紧密沟通联络，共享疫情防控信息；另一方面高度关注当地政策与动态，关注大使馆网站相关预警和提示，同时强化对库区出入境管制政策与航班情况通报，提前做好生产生活预判和应急准备工作。

三、暂停现场人员进出，确保生产有序进行。疫情发布后，项目部迅速采取措施，在确保生产及维修岗位人员充足的情况下，暂停人员往来。在项目部统筹安排下，2020年1月份依然超额完成生产任务。

四、加强物资保障，满足防护生产需求。立即在当地采购并储备口罩、消毒药品等应急物资，并以“按需领用”原则合理发放口罩，杜绝浪费。落实落细消毒酒精、消毒剂等化学品在储存、领用、使用等环节的安全管控措施，确保安全万无一失。

五、加强疫情防控宣传工作，确保防控措施有效落实。继续做好项目日常疫情防控情况通报，确保信息公开透明无遗漏；发放体温计到各个班组，每天对员工进行体温检测。加强员工的防控常识和防控意识教育，确保在厂人员做好个人防护，勤洗手。确保厂区内公共场所、公共设施的定期消毒措施落实到位。严格执行分餐制并进一步细化用餐管理，杜绝就餐期间的交叉传染。

六、预判疫情对生产造成的影响，力保生产稳定运行。细致规划岗位人员配置和工作安排，做好疫情防控应急准备。制订分级应对措施或应急预案，做好安全、质量、人员等方面的保障，加强对设备的巡检和监控，保障设备安全顺利运行。提前规划生产所需人员和物资需求，对急需物资，积极在当地寻找可代替品，并且加强机修车间的设计和制作能力，对于找不到备件的，想尽办法在车间制作，保证生产顺利运营。

七、做好正面宣传，争取国际支持。加强对当地人的正面宣讲，在每天与业主召开的生产会上，项目人员都会主动介绍国内的疫情防控情况，国家对疫情防控不遗余力地投入，使得疫情发展在可控范围之内。当地人对于国家的防控措施表示赞赏！