10月2日-22日,为保证冬季安全生产,伊拉克SCP生产运营项目部多措并举地开展了冬季安全生产准备活动。
一是精心组织,明确责任。成立冬季安全生产应急小组,项目经理任组长、生产经理任副组长,成员包括各专业负责人,采取分级分层管理模式,狠抓违章、排除隐患。
二是加强宣传,夯实基础。通过悬挂条幅、现场宣传栏和雨季应急预案更新,应急停电演练等方式,夯实各岗位人员的应急处置能力。
三是全面检查,持续改进。对现场设施进行全面检查,并做好责任区划分,实行安全防范责任制,健全安全组织网络,加大对责任人的追究,确保各区域内的安全隐患及时改进。
四是分级培训,全员覆盖。于19-20日分次对项目全体420名员工进行了转季安全培训,通过专业经理授课、观看安全教育片、案例分析等方式,提升全员安全意识。
五是专题专讲,恪尽职守。召开冬季(雨季)安全生产专题会议,中材工贸总经理龚腾高标准部署了雨季安全生产工作,要求项目部恪尽职守,警钟长鸣,切实做好安全防范工作。
通过以上活动,伊拉克SCP生产运营项目部各级管理人员明确了安全责任,员工们提高了防范意识和安全技能,为即将到来的冬季生产提供了强有力的保障。
(供稿:伊拉克SCP生产运营项目部 杨志春)
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