伊拉克SCP生产运营项目多措并举做好冬季安全生产准备工作

10月2日-22日，为保证冬季安全生产，伊拉克SCP生产运营项目部多措并举地开展了冬季安全生产准备活动。

一是精心组织，明确责任。成立冬季安全生产应急小组，项目经理任组长、生产经理任副组长，成员包括各专业负责人，采取分级分层管理模式，狠抓违章、排除隐患。

二是加强宣传，夯实基础。通过悬挂条幅、现场宣传栏和雨季应急预案更新，应急停电演练等方式，夯实各岗位人员的应急处置能力。

三是全面检查，持续改进。对现场设施进行全面检查，并做好责任区划分，实行安全防范责任制，健全安全组织网络，加大对责任人的追究，确保各区域内的安全隐患及时改进。

四是分级培训，全员覆盖。于19-20日分次对项目全体420名员工进行了转季安全培训，通过专业经理授课、观看安全教育片、案例分析等方式，提升全员安全意识。

五是专题专讲，恪尽职守。召开冬季（雨季）安全生产专题会议，中材工贸总经理龚腾高标准部署了雨季安全生产工作，要求项目部恪尽职守，警钟长鸣，切实做好安全防范工作。

通过以上活动，伊拉克SCP生产运营项目部各级管理人员明确了安全责任，员工们提高了防范意识和安全技能，为即将到来的冬季生产提供了强有力的保障。

（供稿：伊拉克SCP生产运营项目部 杨志春）