公司副总经理谷建可到越南开展安全检查

3月19日，公司副总经理谷建可到越南子公司及成胜三期项目、宁平余热发电项目进行安全检查。

谷建可深入各项目现场车间对临时用电、架体搭设、临边防护、起重吊装、安全标识悬挂、危化品的管理及工作许可证制度落实等进行了全面检查，并与现场施工工人进行了亲切交谈。

在分析总结会上，谷建可肯定了越南子公司和各项目在安全管理中做出的成绩，同时也对存在的问题进行深刻剖析，并提出具体要求：一是加强安全教育培训，注重培训效果验证，建立项目部领导安全谈话机制；二是做好格子化管理，落实“一岗双责”，现场设立子项安全责任人公示牌；三是开展正向激励管理，以奖励作引领，促安全管理更好发展；四是严格作业安全管理，方案审批要严，技术交底要细，对现场动火作业、吊装作业、受限空间作业、高空作业等严格执行审批制度；五是加强项目安全文化建设，切实体现“环保 、安全 、质量 、技术、成本”的价值排序；六是应急管理工作要做细坐实，便于操作，不能流于形式。

针对项目管理工作，他提出：一要以党建促进安全管理，充分发挥广大党员在安全管理中的引领作用；二要强化项目团队建设，做好项目管理创新工作；三要关爱员工，尊重本地员工；四要加强学习和创新；五要总结好余热发电项目一投产就能达产达标的经验，为公司多元化发展积累优秀经验。

会后，谷建可对与会员工进行了安全理念培训，切实落实项目全员培训制度。越南子公司和各项目部表示将认真落实会议要求，坚守安全底线，为项目安全生产和公司高质量发展尽职尽责。

公司安全环保部部长郭正平、党群工作部副部长周丽云参与检查。