3月8日,中材国际(南京)党委书记、董事长沈军到越南成胜项目检查指导工作。
沈军深入施工现场对项目施工的安全、质量及进度进行了全面检查。检查过程中,他对设备采购及到场计划、人员安排、安装作业面、机具的配置等进行全面了解,并作出重要安排。
沈军对项目部精细管理,勇于担当,艰苦奋斗推进越南成胜三线项目实施,给予了充分肯定。针对后续施工,他提出六点要求:一要加强安全管理工作,要有红线意识,安全工作时刻不能放松,要严格执行中材国际安全标准化要求,确保安全生产;二要加大本土化实施力度,不仅着力提高劳务用工本土化的比例,还要加强项目管理人员本土化;三要加强成本控制,降低资金风险,做好项目规划和现场管理精细化;四要加强与业主的沟通,建立良好的沟通渠道,增强信任理解,努力实现共赢发展;五要深刻领会中材国际(南京)“2 4 6”发展战略以及公司“做优主业、做大多元、做强产业”发展思路;六要做好党建工作,坚定不移坚持党的领导、加强党的建设,发挥国有企业党组织独特的政治优势。
苏州中材副总经理徐亚平、中材国际(南京)国际市场二部部长刘宇陪同检查。
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