2月26日至2月27日,公司副总经理沈伟强到广西融安项目检查指导工作。
沈伟强到项目部后,第一时间听取了项目部工作汇报,随后深入现场各施工段,对项目的安全、质量、进度等进行全面检查。
检查结束后,项目部召开了总结会。沈伟强传达了集团2019年战略目标和“三精”管理原则,中材国际(南京)“2 4 6”发展战略以及公司“做优主业、做大多元、做强产业”发展思路。并对融安项目下一步工作,提出七点要求:一是要强化安全管理,坚守底线,认真严格执行中材国际安全标准化要求,加强安全教育培训,保证安全生产;二是要增强服务大集团大客户的意识;三是要重点解决制约项目进展的瓶颈,从经济成本方面综合考虑,制定合理工期目标;四是要在产品的功能性、可靠性及感观质量等方面,运用价值工程,提前识别,打造亮点;五是要加强党建,廉洁自律,坚守底线,不越红线;六是要统一认知,统一基础,系统地进行创新;七是要加强成本核算,提高项目的经济效益和形象效益,为施工队伍提供引导。
沈伟强还要求相关负责人分专业召开会议,积极协调年后进场人员缺口、技改方案及设备到货等问题,解决项目推进过程中存在的困难,为项目计划目标实现提供强力支持。
公司工程管理部部长辜晟鹏、高级经理程志雄、土木工程部副部长陈斌陪同检查。
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