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中材国际(南京)总经理印志松到印尼子公司检查指导工作

日期: 2018-09-10
浏览次数: 593
作者: 印尼子公司 李海涛

9月5日,中材国际(南京)总经理印志松到印尼子公司检查指导工作。

印志松亲切慰问了子公司所有员工,并与当地员工进行了深入交流,着重了解了子公司对员工的人文关怀和中印员工文化融合的情况;听取了印尼子公司总经理李海涛关于子公司在业务拓展、工作协同、本土文化建设和党建工作等方面的工作汇报。

印志松充分肯定了印尼子公司各方面的工作成效。他指出:公司发展关键要靠人,要关爱员工、知人善任,注重人文关怀,加强中国员工和当地员工的文化融合,增强员工归属感和幸福感。他对子公司工作提出六项要求:一要加强安全管理,逐步完善海外安全管理体系,完善应急预案;关心海外员工思想动态,解决员工实际困难,持续做好海外安全维稳工作。二要规范运营子公司,担起公司管理职能,严控各类风险,履行当地社会责任,确保公司在印尼健康、长效发展。三要认真研读、深刻领会集团发展战略和中材国际(南京)“十三五”发展规划,发挥集团资源共享优势,加强与集团兄弟单位工作协同,巩固主业,大力拓展新能源和多元化业务。四要严格防范资金风险,子公司与项目联动压减“两金”,提高资金归集度和调配能力。五要融入本土、扎根当地,大胆创新、实践属地化管理模式,协同当地,合作互惠共赢。六要加强党建引领,尊重当地风俗习惯,因地制宜,创建特色海外党支部,发挥党组织战斗堡垒作用,提升海外项目竞争力。

中材国际(南京)总工程师赵小亮、总会计师何书彬、副总经理王璟和苏州中材副总经理夏毅陪同检查。

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