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海外抗疫敢担当 复工复产勇作为——苏州中材海外员工抗疫复工纪实

日期: 2020-03-26
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当前新冠肺炎疫情在海外持续扩散蔓延。面对疫情防控挑战,苏州中材遍布东南亚、中东、非洲等地区20余个海外项目,在公司总部的统一部署下,迅速打响疫情防控阻击战。坚守海外项目一线建设的排头兵,敢于担当、以身作则,带头落实落细防控举措,全力保障项目员工生命安全和身体健康;勇于拼搏、尽职履责,有序推进项目复工复产,最大程度降低疫情对生产经营的影响。


海外抗疫敢担当    复工复产勇作为——苏州中材海外员工抗疫复工纪实


千里奔袭,做服务履约的“逆行者”

党员王晓军,作为印尼BAYAH二期万吨线项目经理,在新冠疫情爆发后,主动放弃春节和家人团聚,于农历腊月二十八赶赴项目现场,千里奔袭,做服务履约的“逆行者”。他说:“我是项目的主心骨,关键时刻我一定要和大家在一起。项目离不开我,我也离不开项目,这是责任也是情怀”。

到达项目后,他立即组织项目骨干人员召开疫情防控专项会,严密部署防疫抗疫各项措施,同时深入各施工工段,查看施工进度、安全文明施工、施工质量,协调解决施工难点和问题,关心一线员工工作、生活和思想动态。为克服现场安装和调试人员紧缺问题,他带领项目团队迎难而上,创新思路,通过属地化合作、全球协同和资源调配等方式克服疫情不利影响,不负众望实现项目提前两个半月点火目标。


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守好项目第一道防线

疫情就是命令,防控就是责任。安全员是项目防疫抗疫的第一道防线。陈传烨是印尼Bayah二期项目安全员,疫情发生后,快要休假的他主动申请延期休假,立即投入到抗疫防疫工作中。每天严格执行公司和项目部防疫措施,利用班前会向施工人员强调防疫要求,分发口罩,清理现场垃圾并进行消毒。采购口罩、“84”消毒液、酒精、体温计等防护物资,为项目部做好物资供应保障。


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战疫情抢进度

杜凯,苏州中材印尼任抹红狮目电气科科长。项目2月份进入电气安装高峰期,突如其来的疫情打破了电气安装的进度计划,原计划国内增加的电气安装和调试人员无法按时进场,给电气安装带来了极大困难。他带领电气科克服疫情影响,攻坚克难,加班加点赶进度。目前各电力室已经受电,调试工作有序进行。


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尽自己一份责任换大家一份安心

疫情发生后,苏州中材伊拉克SCP生产运营项目部疫情防控执行组长杨志春积极行动,立即组织制定防控措施及应急预案,从细节入手加强责任落实。

他既是执行组长又是疫情宣传员,亲自监督防疫物品的发放使用及防疫物资储备,与大使馆和公司建立沟通汇报机制,主动与员工沟通,对防护知识、防控措施进行宣贯,让员工消除恐惧心理,安心工作。

他既是执行组长也是项目安全负责人,他认真负责,科学管理,照章办事,一丝不苟,为项目部防疫抗疫及稳定安全生产尽心尽力,只为换大家一份安心。


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坚守岗位有担当  防疫保产不放松

党员李金献,作为伊拉克GCC生产运营项目部机电部部长,原本年前可以休假和家人共度春节的他,因现场人员短缺,义无反顾选择坚守岗位。

疫情期间,为保障员工人身安全,他每天提醒大家做好个人防护,监测员工体温,做好现场消毒。每天提前到现场巡查,发现异常及时处理。3月4日,由于板喂秤自身原因槽板变形,运行期间链条又发生脱落,为不影响生产,李金献和工人们一起奋战到凌晨2点,最终完成了板喂秤检修并成功投入使用,而这一天正是他的生日。


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做好项目防疫抗疫的“后勤员”

自伊拉克出现疫情后,作为苏州中材伊拉克DCC生产运营项目部防疫小组的一员,吕雪龙主要负责外事和后勤防疫管理。他说:“只要把各项防疫防控工作落实到位,项目一定会打赢这场防疫攻坚战”。

加强宣传,联防联控。他积极协调中方与业主方人员隔离办公,做好厂区消毒和入厂测温,做好外来人员管控,最大限度降低病毒感染传播风险。给业主发放并讲解英文版新冠肺炎防控手册,提高业主方对新型冠状病毒传播及防治的认识。

落实物资,保障后勤。他时刻关注当地疫情发展及政府政策变更,协调当地相关政府部门办理采购通行许可,密切关注物资消耗,及时补充并保障物资储量充足。每天对办公区域进行消杀,实行食堂分餐制,做细后勤防疫工作。


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后勤管理无小事做好防疫“守门员”

苏州中材尼日利亚Okpella项目部后勤部部长司马亮,主动请缨为返场隔离员工每日送餐、测体温、登记,同时负责隔离接待、消杀安排和存储物资。

时值当地日平均气温30℃,穿着防护服、佩戴口罩和护目镜的司马亮,工作不一会就全身湿透了,可是他从无怨言。忙碌一天回到宿舍的他,还要统计核对隔离人员体温记录及当天使用的防护用品数量。

他说:“作为湖北人,虽然不能在国内抗击疫情,但作为Okpella项目的一份子,有义务有责任为项目把好疫情防控关。”他在自己宿舍的墙上写了一句话:“疫情不结束,坚决不休假!”


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冲在防疫最前线积极开拓新产业

苏州中材埃塞分公司副总经理喻长虹,作为疫情防控专项小组组长,一直冲在防疫抗疫最前线。他严格按照公司和大使馆要求,部署防疫抗疫工作,制定防控措施和应急预案。在埃塞本土出现确诊病例后,在本地防疫物资供应严重短缺的情况下,他不辞辛苦,冒着风险,通过各种渠道,筹集到23500只口罩、20套防护服,为分公司全体员工提供物资保障。

为疫情防控和生产经营“两手抓两不误”作表率。作为分公司分管新产业的副总经理,他主动担当、积极作为,深入驻地700公里外的大理石矿山,部署矿山开采工作,积极推进大理石仓库建设,并努力开拓大理石销售市场。


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党员走在前两手不放松

截至3月24日上午11点,埃塞俄比亚已有12名患者确诊新冠肺炎。面对严峻形式,党员袁向炜没有丝毫畏惧退缩,在做好防护的前提下,为完成经营目标,开车3个小时到德不布尔汗市看厂房建设工地,并和业主商谈钢结构工程。作为工程部负责人,他带领部门实地考察杜卡姆镇附近的建筑材料价格和机械设备租赁价格,货比三家,控制成本,落实降本增效。晚上回到办公室,他继续和同事们一起加班加点讨论基地建设方案和规划。作为一名党员,他用实际行动让党徽在岗位上闪光。


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一位医者的坚守

牛文林,一名普通党员,埃塞分公司一位平凡的医务室医生,用最实际有效的行动,坚守岗位守护员工健康,救死扶伤抗击疫情。

疫情发生以来,牛医生始终奋战在项目抗击疫情第一线,每天早上八点半准时与业主医生开会研讨防疫措施,汇报情况,收集信息。开完会,回到医务室立即组织人员在食堂、生活区、活动室等人员密集场所做消毒工作。到了周日,牛医生自愿加班,带着当地员工做清洁工作;晚上继续加班,给中方人员发放口罩。


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模范带头提前返岗克服困难提前封顶

党员谢俊,作为苏州中材坦桑分公司北新石膏板厂项目负责人,疫情期间,主动申请提前返岗,在分公司隔离满14天后,他当天连夜返回石膏板厂项目组织生产。

他组织项目部迅速行动,储备充足的防疫应急物资,封闭施工,在施工现场为当地员工搭建临时住宿场所,使项目有效与外界隔离。通过施工属地化,保障项目顺利实施。在他的带领下,项目团队克服雨季及疫情不利影响,完成零平面以下设备及厂房基础,其中科研综合楼于3月20日顺利封顶,较业主总进度计划要求提前了一个半月。

在他的带领下,项目全体员工团结一心,努力奋斗,北新石膏板厂项目的安全、质量、进度得到了业主好评。


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协调各方保供应推进施工提进度

党员邓强,作为苏州中材坦桑尼亚分公司肯尼亚办事处负责人,2月21日带领第一批五名骨干人员提前返岗,到场14天隔离后,他立即投入项目组织施工建设。

亚斯瓦克大坝项目是肯尼亚办事处承接的第一个多元化项目,疫情期间,现场备件消耗严重,现场急缺备件。在邓强统一组织协调下,大家积极行动,一方面通过电话、视频方式主动与供应商联系补货,或从其他中资及外资施工企业协调备品备件;另一方面积极联系业主,协调保障油料、炸药及时供应。

在他的组织带领下,项目团队克服雨季给项目施工带来的不利影响,2月份累计完成土石方15万方,顺利完成溢洪道主体打通。目前,邓强积极组织施工人员在做好安全防护的前提下,采取两班作业,力争在大雨季来临之前按计划完成后续工程量。


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