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10月22日下午,国务院国资委党委在北京隆重召开中央企业抗击新冠肺炎疫情表彰大会暨先进事迹报告会,会议表彰了中央企业在抗击疫情斗争中涌现出的先进个人和先进集体,苏州中材尼日利亚炼油厂项目经理乔秋峰同志荣获“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。自新冠疫情在全球暴发以来,乔秋峰同志恪尽职守、全力以赴,他带头加强防疫宣传,及时把防疫要求传达到位,多渠道储备足量的防护消毒用品和大米、干菜、肉类等生活物资,确保项目人员生活稳定,进一步改善员工伙食,提高员工免疫力,自疫情防控以来,项目部得疟疾人员同比减少90%。他创新工作方法,合理分工“发热处置组”“综合联络组”“后勤组”“医务组”和“外勤安保组”工作任务,在项目单独设置隔离观察区,对疟疾、伤寒、感冒等不同病因引起的体温异常人员集中分类治疗,组织成立了项目维稳工作小组,主动出击,做好在岗人员的心理疏导,安抚工人不稳定情绪,营造平安和谐的工作生活环境。5月起,尼日利亚政府逐步解除进出人员管制,为了保证合同履约,前期因疫情减员情况逐步恢复,现场人员更加复杂,防疫工作愈发严峻。乔秋峰同志将项目隔离间由原来的20增至70间,并全部配套独立卫生间,改善了隔离条件;在项目施工现场,进一步精细化网格管理,避免人员交叉流动。我方的防疫工作及生产任务的出色完成得到了业主的全面认可。5月中旬,炼油厂项目两次接受国资委境外疫情防控办公室组织的视频巡查,项目部细致扎实的防控措施及经验做法受到了国资委的高度肯定。随后,乔秋峰仅用三天时间就出色完成了国资委交办的《中央企业境外工程新型冠状病毒肺炎疫情防控指南》共14章45项21000多字的初稿起草任务,为央企境外疫情防控作出了自己的贡献。把疫情防控当责任,把生命安全放首位,冲锋在前、甘于奉献,乔秋峰同志用实际行动诠释了一名共产党员的责任与担当。
发布时间: 2020 - 10 - 26
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4月10日,中国建筑材料联合会会长乔龙德一行莅临苏州中材建设有限公司调研并指导工作,公司在昆领导班子成员参加调研座谈会。座谈会上,中材国际副总裁、中材国际(南京)党委书记、董事长沈军首先代表公司对乔龙德会长一行表示热烈欢迎和衷心感谢。随后,沈军详细介绍了中材国际(南京)板块近年来在国际市场开拓、转型升级发展、落实集团“六个一”战略及南京板块“一盘棋”文化建设等方面取得的成绩,并重点汇报了南京板块 “2 4 6”发展规划,以及主要在跟踪新产业投资项目的进展情况。苏州中材总经理林忠就公司经营业绩、项目履约、安全生产、基层党建及未来发展思路等方面做了汇报,并介绍了公司近年来坚定不移 “走出去”和积极践行“一带一路”倡议所取得的成绩。听取汇报后,乔龙德充分肯定了中材国际(南京)和苏州中材近年来的发展成绩。他指出,中材国际(南京)板块立足实际,在中国建材集团“六个一”战略中找准了自己的定位,在做大水泥工程EPC项目主业的同时,充分发挥“走出去”先行优势,加大属地化资源配置力度,深耕区域市场,积极转型升级,发展思路清晰、目标明确、措施有力、成绩优异。南京板块内资源、业务及文化高度整合,各单位高效协同,情如一家,为公司的高质量可持续发展奠定了坚实基础。他鼓励公司应积极总结并发扬在迈向国际化进程中所积累的属地化经营、安全管理、信息化建设、海外党建等多方面经验,实现从“走出去”到“走进去”的飞跃,争...
发布时间: 2019 - 04 - 13
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2019年4月5日是中华民族传统节日清明节,为响应中国驻坦桑尼亚使馆号召,中材国际坦桑尼亚分公司组织集团驻坦兄弟单位共同祭扫援坦桑尼亚中国专家公墓,共有19名员工参加祭扫。在悲壮的哀乐声中,员工们首先在援坦桑尼亚中国专家纪念碑下聆听中国专家的英雄事迹,上世纪六、七十年代,5万多中华儿女和坦、赞兄弟一起顽强拼搏,建成了被誉为“自由之路”“友谊之路”的坦赞铁路,共有51位中国工人和技术人员为铁路建设付出了生命,坦赞铁路在中坦、中非关系史上树立了一座不朽丰碑。随后全体默哀,缅怀长眠在公墓的中国援坦专家。最后,在中国驻坦桑尼亚大使王克女士、驻坦桑尼亚使馆公参徐晨先生的带领下,全体瞻仰烈士墓碑并敬献鲜花。 祭扫活动结束后,大家纷纷表示将继承和发扬中坦人民用鲜血和生命铸就坦赞铁路的革命精神,进一步增强责任感和使命感,始终以求真务实的工作作风、勇争一流的工作标准、奋发有为的工作状态,投入到 “一带一路”建设中,为促进中坦友谊做出自己积极的贡献。
发布时间: 2019 - 04 - 10
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为贯彻落实中国建材集团下发的关于开展安全生产大检查的通知精神,按照公司要求,伊拉克SCP生产运营项目部于4月5日上午组织开展了春季安全生产大检查。 中材工贸(伊拉克)有限公司总经理兼SCP生产运营项目经理龚腾任检查组组长,项目各专业经理、部室负责人、各分包单位负责人及安全管理人员任安全检查组组员。检查组分别对机电部、化验室、库壁修复、原料车间、烧成车间、制成车间及各生活区进行了安全生产检查。为保证检查横向到边、纵向到底,检查组主要对仓库、重油库、重油锅炉、包装车间、化验室化学品使用管理的防火情况进行了检查。对现场安全用电、特种设备保养使用、安全标准化、安全管理制度落实、安全技能培训教育、检维修安全技术交底、作业票审批、安全资料记录存档进行了重点检查。对“高、偏、远”部位进行了仔细检查,对发现的问题和安全管理亮点进行拍照留存。检查期间,各小组还与现场员工进行安全谈心,解决员工实际安全需求。检查结束后,所有成员在一线中控会议室召开检查总结会。会上,检查组对检查中存在的问题和不足进行总结并提出整改意见,安全管理部门严格按“五定”原则及时制定整改措施,明确整改责任人和整改时间。最后,龚腾结合春季安全生产特点,提出了五项有针对性的安全管理措施。检查成员一致表态将严格落实春季安全生产要求,以此次检查为契机加强自查自纠及安全生产管控力度,严打“三违”,落实“一岗双责”,确保项目持续稳定安全生产。
发布时间: 2019 - 04 - 10
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3月26日至4月2日,中国建材集团党委副书记孙力实一行到中材国际(南京)印尼、越南片区所属项目调研。在印尼期间,孙力实查看了运行中的BAYAH一期10000TPD水泥生产线中央控制室,并深入在建的印尼BAYAH二期10000TPD水泥项目施工现场,对项目进度及整体情况进行视察。同时,她对一期10000TPD水泥生产线配套的60MW电厂运营情况进行了查看。所到每个项目,孙力实均深入项目安全建设现场,查看项目质量样板间和安全示范区。在越南期间,孙力实一行查看了越南子公司的办公场所、“党员之家”,并观看了苏州中材成立六十周年宣传片。在越南成胜三线6000TPD项目现场,孙力实深入现场了解施工总体进度,查看了安全文明施工情况及施工质量。现场视察结束后,孙力实一行分别查看了“党员之家”阵地建设情况、宣传及活动记录情况,并分别听取了印尼子公司及BAYAH项目团队、越南子公司及成胜项目团队的工作汇报。听取汇报后,孙力实对中材国际(南京)“246”海外发展思路以及“135”海外党建工作体系给予高度评价,对印尼子公司和越南子公司多元化、属地化推进情况给予赞扬,对BAYAH项目和成胜项目的建设情况给予充分肯定,对海外项目团队扎根当地,艰苦奋斗,推进项目建设的辛勤付出表示感谢。结合集团“六个一”海外发展战略,孙力实就扎实做好基层党建工作提出六点要求:一是在习近平总书记“一带一路”的倡议下,主动增强责任感...
发布时间: 2019 - 04 - 08
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坦桑尼亚当地时间2019年4月1日,商务部西亚非洲司商务参赞(副司级)舒骆玫一行赴中国建材坦桑尼亚分拨中心﹑中材国际坦桑尼亚分公司调研,中国驻坦桑尼亚经济商务处代表袁林陪同调研。分拨中心总经理肖岳南向舒骆玫一行详细介绍了中国建材坦桑尼亚分拨中心的业务情况、发展历史﹑现有业务及未来规划等;中材国际坦桑分公司总经理张宗锋就中材国际坦桑尼亚分公司的经营发展情况、践行中国建材集团“六个一”海外战略情况、执行中材国际(南京)“二四六”海外发展思路等情况进行了汇报。舒骆玫对中国建材集团在坦桑尼亚企业的发展表示充分肯定,对集团内部业务“格子化”管理模式表示赞许,对企业遇到的困难和挑战给出了指导性意见,并提出了进一步提高当地雇员的属地化比例、在海外发展电子商务等新业务、继续深入推动“一带一路”建设等要求。随后,舒骆玫一行考察了分拨中心仓库,并看望入驻分拨中心企业的办公室员工,查看了党建活动中心。
发布时间: 2019 - 04 - 08
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尼日利亚当地时间2019年4月3日16时30分,由中材国际(南京)总承包,苏州中材承建的DANGOTE集团尼日利亚OBAJANA5线项目6000t/d熟料水泥生产线回转窑顺利合龙。回转窑是整条熟料水泥生产线的核心,项目部精心组织施工,带领全体员工克服了旱季高温炎热、窑安装人员不足、窑筒体受业主清关以及物流运输影响到场滞后等诸多不利因素,提前做好充分的吊装准备和安全措施,组织专业人员认真查看现场,制定了一套集安全、质量、进度为一体的专项吊装方案。最终经过一周连续奋战,回转窑顺利完成了合龙,获得业主DANGOTE的高度赞扬。回转窑的顺利合龙标志着项目施工进入安装高峰期。项目部全体人员将团结一心,攻坚克难,确保项目按期履约,创造良好效益,向公司、向业主交出一份满意的答卷。
发布时间: 2019 - 04 - 08
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为贯彻落实中国建材集团及公司安全生产工作要求,有效预防和控制各类事故及违章行为的发生,确保项目部2019年安全生产管理目标的顺利实现,伊拉克SCP生产运营项目部于4月1日下午召开第一度安全生产领导小组安全生产专题会议。 项目安全管理部门首先对中国建材集团及公司相关安全工作精神、安全理念进行了学习,认真总结了项目部第一季度安全生产情况,分析了第一季度安全生产存在的问题,对第二季度安全生产工作重点进行安排。中材工贸(伊拉克)有限公司总经理兼SCP生产运营项目经理龚腾宣布项目部2019年安全生产领导小组成立,并发布项目部安全生产机构管理制度,他对全体安全生产领导小组成员提出以下要求:一要严格贯彻中国建材集团及公司会议及文件精神要求,要以身作则,认真落实安全生产责任制,对安全生产责任制要细化考核;二是现场管理人员要履行中国建材集团提出的管理人员安全承诺,对安全管理敢于担当;三是发挥各项安全检查及6S优秀岗位评选的积极作用,重点控制人的不安全行为,要深入现场和员工谈心,保证员工思想转变;四是要不断创新培训模式,培训要有实效性,培训效果要有验证;五是不断丰富安全文化,通过开展各项安全文化活动,营造现场安全气氛;六是严格落实公司及项目部各项安全管理制度,以人为本保障员工的职业健康安全,持续改进项目部安全及6S管理,齐心协力完成下阶段安全工作。最后,龚腾与各专业副经理、各部门负责人以及各车间逐级签...
发布时间: 2019 - 04 - 08
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根据设备运行状况和雨季水泥销售市场行情,经与业主MASS协商,伊拉克SCP生产运营项目部从2019年3月10日开始对1#水泥库进行为期20天的清库作业。清库作业是高危作业,由于水泥库空间狭小、库情复杂、进出通道狭窄,现场作业人员要面临高空坠落、高灰掩埋、用电安全等风险的考验。项目部高度重视,多措并举确保安全作业。首先成立以项目经理为组长,安全、工艺、机电维修等各专业经理为组员的清库领导小组。清库领导小组在清库作业前召开专题会,分析清库作业中存在的危险源及危险因素,详细制定了清库作业安全技术方案及安全操作规程,为安全清库作业打下了坚实的基础。二是更新制定清库事故应急预案,配备空气供应呼吸器、隔离面罩、供风面罩等应急物品,同时为了保证应急预案的实效性,在清库作业前对所有应急小组人员及清库人员进行应急培训及开展应急演练,确保发生紧急情况时能得到有效救援。三是加强现场安全监护,对安全监护人和所有清库作业人员进行专项安全技术培训,要求安全监护人要熟知清库作业涉及到的安全技术方案、应急预案等,并对安全监护人提出严格要求。四是严格落实清库作业安全审批程序,每天对库内危险源进行分析评估,进库前认真办理有限空间、高空作业等作业票,并对清库作业程序逐级进行签字确认,并在入口处悬挂有限空间安全告知牌,做到班前必须进行技术交底。清库期间,中材工贸(伊拉克)有限公司总经理兼伊拉克SCP生产运营项目经理龚腾经...
发布时间: 2019 - 04 - 08
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2019年3月23日至28日,中材国际副总裁蒋中文率队赴伊拉克,对苏州中材在当地投资建设的钢结构工厂进行现场验收,并对苏州中材在伊属地化经营工作开展情况进行了调研。在钢结构项目验收现场,蒋中文听取了苏州中材副总经济师兼综合办公室主任刘永利、中材工贸(伊拉克)有限公司总经理龚腾等关于伊拉克钢结构项目运行情况、苏州中材在伊区域经营情况及属地化拓展思路的工作报告,并对钢结构工厂厂区进行了现场验收检查。蒋中文指出,伊拉克钢结构厂是中材国际第一个海外绿地投资项目,本次现场验收也是中材国际开展的第一次海外投资项目验收;从现场验收的情况看,伊拉克钢结构工厂建设质量高,管理有序,在伊拉克这一特殊地区能够坚定开拓当地市场,并取得较好投资收益,实为难得。在当地局势长期处于波动的情况下,苏州中材在伊员工能够不等不靠、磨砺自身、等待时机,精神可贵。蒋中文还对苏州中材伊拉克区域的生产经营、工程多元化、属地化经营工作给予了指导。验收组一行对伊拉克钢结构厂项目现场验收在伊期间,蒋中文一行还参观了GCC项目智慧工厂系统,并分别拜访了GCC、DCC、SCP三个项目的业主,慰问了各个项目和单位的员工代表,并专程前往埃尔比勒市拜会了中国驻伊拉克埃尔比勒总领事倪汝池等。拜会中国驻伊拉克埃尔比勒总领事倪汝池先生拜会SCP业主MASS公司主席苏州中材市场总监冯有元、中材工贸(伊拉克)有限公司副总经理陈龙、中材国际投资发展部副...
发布时间: 2019 - 04 - 02
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尼日利亚当地时间3月20日,由公司承建的尼日利亚DANGOTE炼油厂项目TWR水池第一榀网架的吊装工作顺利完成。超大型TWR水池长630米、宽190米,由生活水池与消防水池两部分组成,蓄水量高达32万立方米,为保证工程安全、质量、进度以及吊装工程的顺利实施,项目部面对合同工期短、吊装条件有限等困难,召开专题会议、进行技术交底、制定周密吊装施工方案。在安全和技术上提前部署、科学统筹,制定了预防措施和应急预案,确保吊装过程万无一失。整个吊装工作井然有序,指挥、安装、吊车操作人员等配合默契,起吊、调整、找正、吊装等工序一气呵成,成功实现桩基、土建、网架流水生产任务,并提前进入网架安装工作。第一榀网架的成功吊装,得到了业主方的一致好评,也是TWR水池施工进度中的一个重要节点,为项目后续施工打下了坚实的基础。
发布时间: 2019 - 03 - 28
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为秉承中国建材集团在海外坚持“合作共赢”三原则,近日印尼BAYAH项目部经公司批准向当地Darmasari村的孤儿和老人进行了爱心捐助。印尼BAYAH项目部长期投身公益事业,当得知Darmasari村的孤儿和老人缺乏生活物资,生活困难的情况后即刻行动起来,带上善款,采购了米面油等日常生活物资,贴心地为孩子们准备了书本、文具、糖果等,并组织车辆将物资及时送到村民手中。此次活动获得了当地村民的高度赞扬,增进了项目部与当地村民的沟通了解和友谊,树立了优秀的中资企业形象,为项目顺利实施营造了良好氛围。
发布时间: 2019 - 03 - 28
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3月19日,公司副总经理谷建可到越南子公司及成胜三期项目、宁平余热发电项目进行安全检查。谷建可深入各项目现场车间对临时用电、架体搭设、临边防护、起重吊装、安全标识悬挂、危化品的管理及工作许可证制度落实等进行了全面检查,并与现场施工工人进行了亲切交谈。在分析总结会上,谷建可肯定了越南子公司和各项目在安全管理中做出的成绩,同时也对存在的问题进行深刻剖析,并提出具体要求:一是加强安全教育培训,注重培训效果验证,建立项目部领导安全谈话机制;二是做好格子化管理,落实“一岗双责”,现场设立子项安全责任人公示牌;三是开展正向激励管理,以奖励作引领,促安全管理更好发展;四是严格作业安全管理,方案审批要严,技术交底要细,对现场动火作业、吊装作业、受限空间作业、高空作业等严格执行审批制度;五是加强项目安全文化建设,切实体现“环保 、安全 、质量 、技术、成本”的价值排序;六是应急管理工作要做细坐实,便于操作,不能流于形式。针对项目管理工作,他提出:一要以党建促进安全管理,充分发挥广大党员在安全管理中的引领作用;二要强化项目团队建设,做好项目管理创新工作;三要关爱员工,尊重本地员工;四要加强学习和创新;五要总结好余热发电项目一投产就能达产达标的经验,为公司多元化发展积累优秀经验。会后,谷建可对与会员工进行了安全理念培训,切实落实项目全员培训制度。越南子公司和各项目部表示将认真落实会议要求,坚守安全底线,...
发布时间: 2019 - 03 - 22
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