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8月15日,苏州中材召开2019年中生产经营工作会议。会议传达了集团上半年工作会议精神,总结了公司上半年生产经营情况,部署了下半年工作。中材国际(南京)董事长、党委书记沈军,中材国际(南京)总经理印志松,中材国际(南京)党委副书记刘仁越,公司领导班子成员,属地化公司负责人,项目经理和总部业务部门负责人七十余人参加会议。 公司总经理林忠作了题为《深化改革、勇于创新,全力完成2019年度生产经营任务》的年中工作报告。工作报告总结了2019年上半年,面对风云激荡的世界经济形势,公司在集团和中材国际、中材国际(南京)的正确领导下,坚持贯彻落实“组织精健化、管理精细化、经营精益化”的管理模式,加快转型升级,锐意改革进取,扎实推进市场开拓、生产运营、安全管理、党风廉政等各项工作,顺利实现了“时间过半,任务过半”的总体要求,继续保持稳健发展态势。在肯定成绩的同时,报告中也提到了公司目前发展中存在的问题,部署了下半年工作,提出了工作目标和五个方面的重要举措。林忠对上半年各海外属地化公司经济运营情况进行通报;副总经理沈伟强作题为《践行“三精管理”理念,提升施工队伍管理》的专题汇报;副总经理徐亚平作题为《肩负重任打造智慧工地,奋力拼搏践行“三精管理”》的专题汇报,副总经理夏毅作题为《贯彻落实“双百行动”部署,推动公司高质量可持续发展》的专题汇报,副总经理王轶作题为《全面推进双百行动改革,健全完善内部激励机制》的专题汇报。公司部分属地化公司负责人、项目经理及总部业务部门负责人就“加快推进‘三精管理’工作 ,实现公司再造”“创新项目分包管理模式,促进降本增效”“打造海外分子公司、项目部、总部业务部门承包激励机制,调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性”三个议题进行交流研讨。公司党委书记周扬铭在讲话中回顾了上半年公司党建工作形势,对下半年工作提出了切实增强抓好党建工作的责任感和紧迫感,以党建为引领...
发布时间: 2019 - 08 - 16
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为确保顺利完成伊拉克GCC保产项目一年一度的大修工作,根据集团转发的《国务院安委会办公室关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》要求,结合检修任务和当地正处于冬雨季的气候特点,项目部和协作方分别进行了全员检修安全动员大会,并对本次检修的安全管理做了细致部署。第一,加强组织领导,统一思想,充分认识大修安全工作的重要性。安全工作是检修工作的重要内容之一,要求各级管理人员牢固树立“安全第一”的思想,认真执行各作业点检修预案、安全措施,杜绝麻痹思想、习惯性违章。实行安全员监护制度,认真做好重要危险源点的监管;同时关注低温、雨雪天气给作业环境带来的不安全因素,早预测早预防;细化检修安全程序,实现安全工作程序化、制度化、规范化,坚决杜绝各类事故的发生,切实增强责任意识、红线意识和底线思维。第二,进一步落实安全主体责任和安全防范措施。本次大修存在一些部位属于高危作业,如回转窑耐火砖的拆除、预热器内脚手架搭设、工艺风管内的修补作业、高温闸阀的吊装作业、受限空间作业、上下交叉作业、变压器和高低压柜的维护检查作业等,要求各职能部门细化各项检修任务,落实到人。作业前进行风险评估,制定详细的具有针对性和可操作性的安全防护措施。认真审核,认真落实,监督到位。严防违章作业,不按规程操作。第三,加强值班值守,做好应急管理。根据大修任务的安排,要求各职能部门做好夜间值班的安排,确定夜间值班的安全监督负责人,对夜...
发布时间: 2018 - 12 - 08
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近日,为丰富职工业余文化生活,加强交流协作,昆山装备分公司分工会组织举办了2018年秋季系列趣味运动会。系列趣味运动会从11月20日开始,至11月30日结束,大家利用每天中午休息时间比赛,共计69人次参加了摸石头过河,同舟共济、台球三项比赛。通过系列运动会,分公司职工在忙碌的工作之余放松了身心,增进了友谊,增强了团队凝聚力。摸石头过河比赛 同舟共济比赛 台球比赛
发布时间: 2018 - 12 - 08
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坦桑尼亚当地时间11月23日,中国建材股份副总裁、财务总监陈学安一行赴中材国际坦桑尼亚分公司进行财税工作调研。在中材国际副总裁、财务总监倪金瑞的陪同下,陈学安亲切看望慰问了坦桑尼亚分公司职工,听取了分公司的经营与财税工作汇报,调研了坦桑当地目前存在的财务与税务问题。陈学安对坦桑尼亚分公司的经营管理与财税风险防范工作表示肯定,并对坦桑尼亚分公司与北新建材股份坦桑公司合作的分拨中心项目给予了赞扬。针对财税工作,他提出三点要求:一是增强风险意识,针对进出口收益风险不匹配的问题,要做好风险防控,抓好管理细节;二是留住人才,留好人才,要制定相应的制度,建立相应的激励机制;三是财务审计工作要严谨认真,做好会计核算,进行会计监督。中国建材股份审计部部长于月华、北新建材股份财务总监杨艳军等相关人员陪同调研。
发布时间: 2018 - 12 - 04
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2018年11月13日从零点至3:27分,当窑喂料量完成1317吨时,伊拉克GCC保产项目顺利完成了全年熟料产量167万吨的任务目标,比计划提前了一个半月。另外,在2018年度生产期间,同时取得了本项目自保产以来回转窑连续运转83天的好成绩。2018年以来,GCC项目部在公司领导的支持下,在公司各部门、中材工贸(伊拉克)有限公司的密切配合下,以完成全年生产任务为目标,以稳定生产为主线,加强创新,强化烧成系统的科学管理,主要开展了以下工作:一是科学制定生料、熟料率值,坚持正确的操作方法,总结摸索出适合本项目的回转窑操作生产的各率值控制指标,以稳定生产;二是根据工艺设计能力,讲科学,实事求是,以设备安全稳定运转为主,不盲目提高台时产量,以避免设备超负荷运转而造成设备受损,增加设备维护费用;三是定期进行工艺盘点,特别是对影响产量、质量、设备运转率的工艺节点进行专题研讨,集思广益,提出完善或改进方案,本年度对工艺线上进行了20项优化改进;四是控制好细节,针对生产中发生的故障停机进行原因分析,制定有效的预防措施,防止同类事故发生,提高设备的运转率;同时设备运转中,采用工艺连锁,避免设备的空运转,降低工序电耗,实现同业主方的共赢,获得了业主的高度肯定;五是对中控操作员进行技能培训,针对生产中的重要参数,查找同行业的故障案例,预防发生重大的工艺故障停机;六是精心组织,科学安排设备检维修,保证设备...
发布时间: 2018 - 11 - 28
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11月,针对伊拉克苏莱曼尼亚市冬季恶劣天气频繁,生产困难、隐患增多的特点,DCC保产项目部积极开展以“平安冬季”为主题的安全宣传及培训活动。本次活动主要内容包括:一是分期培训、注重效果,项目部于11月13日、15日、16日分四批,对229人进行反习惯性违章培训,通过播放PPT及视频,生动地讲解习惯性违章的原因及危害,提高员工对违章行为潜在危险的认识,从源头上遏制违章行为;二是理论实践相结合,17日、18日对各车间部门的专业人员进行现场岗位操作规程培训,指导员工在恶劣天气来临前做好防范措施并掌握安全巡检要点,使每位员工都能懂安全、知防范;三是排查危险源,19至21日,组织各车间安全员逐岗逐人了解排查新增危险源,并打印成表张贴到各岗位,使每位员工掌握其岗位危险源;四是加强宣传教育,24日,各车间部门更新了宣传栏,并组织员工学习讨论冬季安全事故案例,增强员工防范事故的安全意识。此次冬季安全宣传及培训活动,提高了员工对危险源的认识,提升了安全技能,营造了浓厚的安全氛围,为项目顺利进行冬季安全生产奠定了坚实基础。
发布时间: 2018 - 11 - 28
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按照公司开展秋冬季安全生产大检查的相关要求,11月10日至15日,伊拉克GCC保产项目部针对项目正值雨季和冬季的生产特点,开展了生活营区消防应急演练和生产现场触电应急演练。为增强演练效果,演练着重围绕“创新、真实、协同”三方面进行。“创新”就是在演练的地点选择、形式上有所创新,在组织协调、参与程度、应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是为体现真实性,演练前不对相关单位进行预告,以检验应急队伍的快速反应能力;“协同”就是检验在突发事件发生时,与业主方应急单位传递信息的准确性,引导其快速准确到达指定地点。此次演练,使员工增强了消防意识,扩展了触电急救知识,掌握了相关急救技能,进一步提升了项目部应急队伍的反应、组织和协调能力。生活区消防系统应急演练车间触电应急演练
发布时间: 2018 - 11 - 19
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2018年10月21至23日,中国建材集团副董事长、党委副书记刘志江应邀到访约旦首都安曼MASS公司总部,与MASS公司董事长Ahmed先生进行了亲切会谈。双方在会谈中回顾了过去10余年来的友好合作历程。刘志江表示,MASS公司一直以来对苏州中材在伊拉克的落地生根和发展壮大给予了鼎力支持和帮助,对此表示衷心感谢,期待双方在未来持续深化友好合作关系。Ahmed先生对苏州中材现场团队的工作表现给予充分肯定,并就在MASS公司水泥板块发展过程中所提供的优质服务表示高度赞赏。随后,刘志江听取了中材工贸(伊拉克)有限公司总经理龚腾和苏州中材市场一部部长冯有元的工作汇报。刘志江在讲话中首先代表中国建材集团向苏州中材伊拉克全体员工致以亲切问候,对大家为集团发展做出贡献表示感谢。针对今后工作,他提出五点要求:一是按照集团的战略部署,秉承主业做优,新产业做强,相关多元做大的原则,立足伊拉克,以盈利为目的,大力开拓市场;二是在中材国际(南京)的统一领导下,密切关注当地安全局势,确保员工的人身安全;三是加强创新,以现金流为核心加强项目管理;四是以务实有效的方法,扎实开展党建工作;五是关爱员工,为员工创造更好的工作生活环境,让员工幸福生活、快乐工作。中国建材集团国际合作部副总经理袁东、中材国际副总裁、中材国际(南京)总经理印志松、中材国际(南京)副总经理王璟、MASS集团水泥板块总经理Mr.Shakir陪...
发布时间: 2018 - 10 - 31
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近日,中国建材集团副董事长、党委副书记刘志江到中材国际埃塞俄比亚分公司调研指导工作。         刘志江亲切慰问了中材国际埃塞俄比亚分公司员工,听取了中国建材集团驻埃塞俄比亚企业代表的经营情况汇报。刘志江对各企业认真贯彻落实中国建材集团战略,以及取得的经营成绩表示肯定,对大家的辛勤工作表示感谢。针对未来发展,刘志江提出五点要求:一是要用国际化战略思维,继续落实好集团“六个一”战略部署,各企业发展要突出自身特点,传统产业做优,新产业做强,有限相关产业做大;二是集团在埃塞俄比亚企业要加强协同,逐步实现信息共享、资源协同,以包容的思想实现共同的目标;三是加强队伍建设,要多渠道引进符合企业发展的优秀人才,并重视人才培养;四是抓好文化建设,要激发员工勇于创新、敢于挑战的精神,提升企业的核心竞争力;五是党建工作要务实开展,并作出成效。中材国际副总裁、中材国际(南京)总经理印志松表示,刘志江副董事长的讲话为我们指明了今后的发展方向,各企业要坚决落实好集团的国际化战略,不折不扣地完成各项工作任务。中国建材集团国际合作部副总经理袁东、中建材智慧工业总经理何新元、中材国际(南京)副总经理王璟陪同调研。
发布时间: 2018 - 10 - 30
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近日,浙江公信认证有限公司审核专家组对我公司质量、环境、职业健康安全管理体系进行了第五次复评审核。审核组按照GB/T 19001-2016、GB/T 50430-2007、GB/T 24001-2016、GB/T 28001-2001标准条款要求,对公司“三标一体”管理体系进行了全面审核。审核组一致认为:公司领导十分重视管理规范,各部门、分子公司、项目部积极参与,保证了体系的良好发展趋势。在肯定符合项的同时,审核组针对公司在职业健康安全方面的薄弱环节,也提出了整改建议。最后,审核组对公司“三标一体”管理体系的符合性、适宜性和有效性给予充分肯定,对公司整体水平、社会信誉、内部管理、职业健康安全等方面给予了高度评价,认为公司符合“三标一体”管理体系要求,对本次审核予以通过。
发布时间: 2018 - 10 - 30
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伊拉克SCP保产项目部高度重视冬季安全生产工作,防患未然及时开展 “反违章、除隐患、保安全、促生产”主题活动,多措并举保证冬季安全生产。首先,成立冬季安全生产应急小组。项目经理任组长、生产经理任副组长,成员包括安全、工艺、机电维修等专业负责人。采取分级分层管理模式,狠抓违章,排除隐患。应急小组的成立强化了管理人员的安全责任意识,同时有助于专业化管理,更好的服务安全生产全局。第二,加强学习宣传,夯实思想基础。悬挂条幅、更新现场宣传栏,营造雨季安全生产氛围。组织各部门、车间更新雨季应急预案,并在班前会上学习、讨论,使每位员工充分了解、熟悉、进而掌握各自岗位的危险源以及处置方案,确保在特殊状况发生时,岗位员工的自救和互救行动在第一时间顺利开展。烧成车间多次组织应急停电桌面演练,保证各岗位人员对突发停电的应急处置能力。第三,加强检查,持续改进。对现场防雨设施进行全面检查,排水沟、电缆沟、配电室、地炕等作为检查重点。按照属地化管理原则,划分各部门、车间、班组责任区,实行安全防范责任制,建立健全安全组织网络,加大对责任人和相关管理人员的责任追究,确保各自区域内的安全检查和隐患整改,及时有效地持续改进。第四,分级培训,逐层强化。项目部于10月18、23、25日分次对项目部在场558名员工进行转季安全培训,培训主要以水泥生产工艺安全知识、雨季安全隐患及防范措施为主,同时对雨季生产劳保正确穿戴、巡检...
发布时间: 2018 - 10 - 30
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作为一家有责任有担当的央企,在集团及公司的坚强领导下,中材国际尼日利亚子公司积极践行政治责任、经济责任和社会责任。10月21日,尼日利亚子公司党支部书记兼OKPELLA项目经理姜维带领项目管理人员到项目所在地Afokpella镇中学,了解学校修缮工作进展及质量情况。该学校修缮是由中国驻拉各斯总领馆出资,OKPELLA项目部负责施工,旨在回馈当地社会,提高中资企业的影响力和知名度。姜维与当地社区大酋长进行了交流,了解当地社区学生情况,他承诺在项目施工过程中将尽量多聘用当地社区劳动力,并在施工过程中培养当地优秀员工。为营造项目和谐周边环境,姜维一行还深入到项目附近村落,了解当地牧民的生活状况及就业情况。当地村落领袖Alhaji热情邀请我方人员参观了传统草屋,并表示将大力支持项目开展工作。带着建设一个项目造福一方人民的使命和目标,在今后项目履约过程中,尼日利亚子公司及OKPELLA项目部将因地制宜,加强当地高级管理人员及技术人员的培养,树立中资企业良好形象,同时推进子公司属地化进程。
发布时间: 2018 - 10 - 27
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为丰富员工业余文化生活,加强沟通协作,增强凝聚力,10月13日上午,苏州中材在公司总部举办了2018年秋季趣味运动会。此次运动会由公司工会组织筹办,总部4个分工会小组共计118人参加。运动会采取比赛积分制,共设3个项目:5人6足接力往返、我们来合照及拔河。比赛前,各小组员工积极踊跃报名参加,各小组组长认真对待,精心排兵布阵;赛场上,各小组本着“友谊第一,比赛第二”的原则,遵守比赛规则,文明有序参赛,同时又敢于挑战,奋勇争先;比赛气氛紧张而又热烈,掌声、笑声、助威声此起彼伏。5人6足考验的是团队协作,只有步调一致,默契配合才能最快到达终点。我们来合照,每组通过抽签确定2个拍摄地点,要求每位队员面带笑容且双脚离地拍摄合影,用时最短获胜。参赛队员个个精神奕奕、神采飞扬,展现了阳光向上、朝气蓬勃的精神风貌。紧张激烈的拔河比赛将整个活动推向了高潮,场上队员团结一心,斗志昂扬,双手紧握长绳,拼尽全力向后使劲儿发力;场下啦啦队员热情高涨,高声呐喊助威。尤其在势均力敌,进入僵持的时刻,各组队员毫不退却,咬紧牙关,坚持到底,他们顽强的毅力与拼搏的精神使场下观众深受鼓舞。 经过激烈角逐,按总积分排名产生了冠亚军队伍。此次运动会充分展现了苏州中材员工积极进取、顽强拼搏的精神风貌,加强了员工间的交流协作,增强了向心力和凝聚力。
发布时间: 2018 - 10 - 15
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