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为进一步提升水泥工程施工管控能力,推动水泥工程高质量发展,9月11日至12日,中国建材集团水泥工程内控体系标准启动会在苏州中材总部顺利召开。 中国建材工程建设协会副会长兼秘书长栾军出席会议。他强调,积极推动集团水泥工程内控体系标准建设,夯实基础管理,对行业发展具有十分重要的意义,各单位要统筹规划,协同推进标准编制,确保内控体系标准建设取得实效。中国建材工程建设协会大工匠室大工匠鲁凤鸣对标准编制的格式、行文等内容做了具体要求。会议讨论决定了土建、电气、管道、筑炉四个专业的标准编制工作牵头单位及编制工作具体部署,其中苏州中材承担了电气、筑炉两项标准编制牵头工作。经过两天的研讨,会议圆满完成了各项议程。 中材建设副总经理李明、苏州中材副总经理沈伟强、邯郸中材副总经理杨跃敏及集团水泥工程内控体系建设工作主要负责人参加了会议。
发布时间: 2020 - 09 - 15
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项目地处西北,现已进入风季,沙暴与狂风肆虐。在疫情防控和恶劣环境双重困难下,项目全体人员坚决贯彻落实公司防控防疫和安全生产要求,团结一致,坚定信心,全力以赴打赢防疫复工战。提前准备,闻令而动。因突发疫情,项目2月3日全员入场计划延误,复工之期因时而异。2月10日,接到公司防疫复工通知,项目部主要骨干靠前指挥防疫工作,令到发兵,兵分两路,做好入场人员资料报审、筹备防疫物资、制定防疫方案、完善应急预案。2月25日,项目部管理人员从全国各地出发并安全赶到吴忠市红寺堡区集中隔离点。网格化管理,压实防控责任。项目部严格执行公司防疫要求,全方位保障项目员工生命安全。借助安全网格化管理先进经验将现场划成网格片区,指定成员具体负责各区防控工作,层层压实防控责任。制定并落实封闭式管理制度,要求戴口罩,勿扎堆,勤洗手,分餐制,严进出。每日消杀、测温两次,集中回收口罩并及时销毁。科学组织,安全有序复工复产。在防疫后勤保障稳步铺开的同时,项目部分别组织土建、机械、电气部门及联合体主要管理人员召开专业安全生产会议,合理制定进度节点目标,周密部署各阶段安全生产任务。对各工种分批召开安全培训及生产动员大会,统一思想,敲醒防范警钟。全厂进行安全隐患联合排查,跟踪检查隐患整改结果。做好塔吊、大型吊车等吊装设备使用前的安全检查及临时用电的检查,协调好各工种的交叉作业、高空作业和特种作业,做好全厂文明施工。风雨过后见彩...
发布时间: 2020 - 03 - 31
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面对严峻疫情防控形势,按照使领馆和公司部署要求,苏州中材伊拉克SAMAN生产运营项目坚持一手抓疫情防控、一手抓安全生产,确保项目疫情防控和安全生产平稳有序进行。落实防控责任。成立专项领导小组和工作小组,制定切实可行的疫情防控应急预案和防范措施。根据疫情防控具体部署,多渠道采购防疫物资,储备一到两个月用量的生活物资,物资消耗过程中及时补充。封闭生活区大门,防止当地人进入生活区,如有必要与业主人员工作接触,必须佩戴口罩,并保持一米以上距离。当地小工由专人负责测量体温、发放口罩和安排工作。坚持“一天一报”,确保防控措施落实做细。加强防护,每日体温检测不少于2次、在岗员工配发口罩1个、工作区域消毒1次。建立每日报告制度,专人落实日报监测,及时上报相关信息。加大宣传力度,通过悬挂横幅、张贴宣传画、学习防控手册、微信平台、QQ消息等,及时发布相关信息,加强疫情防控舆论引导,做到疫情防控人人知晓、人人参与,营造上下齐心战“疫”的良好氛围。做好联防联控。项目部积极与业主沟通,及时了解当地疫情发展情况,并和业主交流我国应对疫情成功经验,在疫情防控和安全生产上达成二十几项共识,加强协作配合,共同落实疫情防控和安全生产工作。疫情防控与安全生产有序进行。员工每天上班下班前首先进行体温测量。工作现场按要求消毒。现场安全检查工作正常开展。员工严格按照项目各项规定,开展工作。大家思想状态稳定,生活态度积极向上,...
发布时间: 2020 - 03 - 27
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当前新冠肺炎疫情在海外持续扩散蔓延。面对疫情防控挑战,苏州中材遍布东南亚、中东、非洲等地区20余个海外项目,在公司总部的统一部署下,迅速打响疫情防控阻击战。坚守海外项目一线建设的排头兵,敢于担当、以身作则,带头落实落细防控举措,全力保障项目员工生命安全和身体健康;勇于拼搏、尽职履责,有序推进项目复工复产,最大程度降低疫情对生产经营的影响。千里奔袭,做服务履约的“逆行者”党员王晓军,作为印尼BAYAH二期万吨线项目经理,在新冠疫情爆发后,主动放弃春节和家人团聚,于农历腊月二十八赶赴项目现场,千里奔袭,做服务履约的“逆行者”。他说:“我是项目的主心骨,关键时刻我一定要和大家在一起。项目离不开我,我也离不开项目,这是责任也是情怀”。到达项目后,他立即组织项目骨干人员召开疫情防控专项会,严密部署防疫抗疫各项措施,同时深入各施工工段,查看施工进度、安全文明施工、施工质量,协调解决施工难点和问题,关心一线员工工作、生活和思想动态。为克服现场安装和调试人员紧缺问题,他带领项目团队迎难而上,创新思路,通过属地化合作、全球协同和资源调配等方式克服疫情不利影响,不负众望实现项目提前两个半月点火目标。守好项目第一道防线疫情就是命令,防控就是责任。安全员是项目防疫抗疫的第一道防线。陈传烨是印尼Bayah二期项目安全员,疫情发生后,快要休假的他主动申请延期休假,立即投入到抗疫防疫工作中。每天严格执行公司和项...
发布时间: 2020 - 03 - 26
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在全国人民的共同努力下,国内新冠肺炎疫情得到了有效控制。但伊拉克疫情却出现蔓延趋势,伊拉克2月23日发布确诊第一例新型冠状病毒肺炎疫情后,项目部按照公司疫情防控领导小组工作部署,立即成立项目部疫情防控领导小组。修改、完善防控应急预案,第一时间采购疫情防护物资并暂缓所有人员往来,并与大使馆和公司建立沟通汇报机制,每日主动上报现场人员状况,努力做到抗疫情、稳生产两不误。 多措并举落实落细防控措施。项目部多次组织召开疫情防控工作部署会,通过宣传栏、制作条幅及微信群对新型冠状病毒防护知识宣贯。组织全员落实防控工作,提高大家对新型冠状病毒的认识,科学防护,消除恐惧心理,安心工作。 项目部严抓外防输入、内防扩散,对现场人员发放口罩、监测全员健康状况。每天对中控、化验室、值班室、宿舍食堂卫生间清洁消毒。疫情期间限制外出,确须外出提前审批报告,外出人员必须做好安全防护,回来认真消毒,杜绝现场感染情况发生。确保防护到位的前提下全力稳产超产。受国内疫情影响,回国休假及新进员工无法按时到岗,项目部克服困难,精心组织,合理安排,项目全体员工共同拼搏努力,伊拉克SCP 3条5300t/d熟料生产线保产项目1月份超产6.9万吨;2月份2条生产线超产1.8万吨。克服困难完成检修任务。在确保二三线正常生产的同时,经过现场员工50天的共同努力,顺利完成了一线窑三挡轮带更换、液压挡轮的加工、一线辅破转子的更换等大型吊...
发布时间: 2020 - 03 - 20
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近日,苏州中材获得由江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、国家税务总局江苏省税务局共同颁发的《高新技术企业证书》,这是公司第四次通过高新技术企业认定,有效期三年。长期以来,公司坚持以科技创新引领产业发展。近三年获得国家发明专利5项,实用新型专利32项,软件著作权3项,主编或参编国家、地方及行业标准、规范2项。此次通过高新技术企业认定,是对公司近三年来在自主创新、知识产权产成、科技成果转化、服务管理水平等多方面的认可和鼓励。今后,公司将更加重视技术创新、管理创新、服务创新,进一步提升公司的核心竞争力和行业影响力,为企业高质量发展提供强有力的技术支撑。
发布时间: 2020 - 03 - 20
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从“新冠肺炎”到“全民抗疫”,从“万众一心”到“共克时艰”,从“坚守岗位”到“复工复产”,疫情牵动着每个人的心。我们有春节假期坚守岗位的安全员,有大年初一从湖北返昆的员工,有放弃探亲留守项目一线的工程人,有疫情当前不惧困难的志愿者......我们都是抗疫途中的一份子,我们相信,春暖花开,疫情散;我们期待,万物复苏,人皆安。
发布时间: 2020 - 03 - 19
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印度尼西亚当地时间2020年3月18日上午8点8分, BAYAH二期万吨线项目不负众望,顺利点火。业主GAMA集团董事长Ganda带领项目管理团队在现场出席点火仪式,对项目如期兑现提前两个半月点火承诺给予高度赞扬。中材国际(南京)董事长、党委书记、苏州中材执行董事沈军,中材国际(南京)总经理印志松;苏州中材党委书记周扬铭、总经理林忠等通过远程视频祝贺项目点火。该项目由中材国际(南京)EPC总承包,苏州中材负责施工组织。按照合同约定,项目于2018年8月1日开工,合同工期22个月,原计划2020年5月31日出熟料。应业主要求,2019年11月10日沈军带队到印尼商谈提前点火事宜,经过充分调研、交流,双方高层在雅加达就项目点火目标提前至2020年3月18日达成共识。项目地址位于万丹省Lebak县Bayah镇,距雅加达5小时车程。面对交通不便、地质条件差、雨季周期长、施工场地狭窄、工期紧张、疫情影响等不利因素,项目团队迎难而上,创新思路,通过优化施工组织和科学管理提高施工质量和效率;通过属地化发展、设计优化、全球协同和资源调配等方式实现降本增效。春节施工高峰期间正逢新冠肺炎疫情发生,项目部所有成员识大体、顾大局,始终坚守岗位,凝心聚力推进施工建设。项目经理部及时成立防疫指挥小组,防疫施工两手抓。疫情防控方面,多次召开专项会议和防疫培训,部署防疫措施,多举措、全方位提升员工防疫能力和信心,...
发布时间: 2020 - 03 - 19
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疫情防控是当前头等大事,复工复产同样是当务之急。在集团、中材国际、中材国际(南京)的统一部署下,苏州中材在抓好疫情防控各项工作的同时,加快组织复工复产,全力以赴把时间抢回来、把进度赶上去,确保各项工作任务圆满完成。一、科学研判,部署早1月27日,公司召开疫情防控紧急会议,通知公司所有员工和海外项目密切关注疫情防控工作。1月29日,再次召开疫情防控部署会议,成立疫情防控领导小组和工作小组。2月6日,疫情防控领导小组召开紧急会议,提前部署按照《苏州市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间企业复工规程(试行)》筹备总部复工。2月14日,公司召开疫情防控暨复工复产再部署会议,深入学习贯彻集团有关会议精神和工作要求。中材国际(南京)董事长、党委书记、苏州中材执行董事沈军,亲自指挥、亲自部署公司复工复产工作,强调提高政治站位,明确央企肩负“压舱石”的社会责任,在做好疫情防控基础上,积极为复工复产创造条件。要求各项目管理团队按照全力保障项目履约原则,尽快安全有序回到工作岗位,开始居家办公,保证隔离期结束后第一时间复工。中材国际(南京)总经理印志松高度关注公司复工复产工作,指出抗击疫情同时确保生产经营不放松,将集团“四保”“四稳”指导思想细化落实到具体工作中。二、迅速响应,行动快总部职能部门和各项目部迅速行动,及时沟通,紧密配合,协同作战。及时制定复工方案。第一时间与昆山市花桥经济开发区疫情防控指挥部...
发布时间: 2020 - 03 - 18
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印尼当地时间2020年3月7日18点18分,印尼任抹红狮项目第一台水泥磨成功投产运行,标志着年产300万吨水泥线开始转入水泥生产阶段,开启新征程。该项目于2018年9月开工,工程量大、工期紧、施工难度大,春节施工期间又遇新型冠状病毒肺炎疫情爆发,节后计划进场的管理人员、施工人员、设备厂家服务人员无法按期到岗,项目顺利投产面临艰巨考验。艰难时刻更显责任担当。项目经理部始终坚守岗位,敢于担当,勇于拼搏,抓紧抓实防疫防控措施,灵活调整施工计划,与业主紧密配合,克服疫情期间人员紧张、安装调试任务重等重重困难。总降自2月28日正式受电,仅用1个星期就顺利完成了水泥粉磨单机、联动无负荷试车及投料生产,圆满完成了项目建设第一阶段目标,为后续熟料线点火打下了坚实基础。在公司领导的高度重视和各职能部门的大力支持下,项目部不畏艰难、敬业奉献、团结合作,战“疫”施工两不误,按期完成阶段性节点目标任务,得到了业主的高度赞扬。项目首台水泥磨顺利投产后,设备运行平稳。熟料线计划下月点火投产,接下来的施工任务将更加艰巨。项目部所有成员坚定信心,团结一致,共克时艰,在保证安全生产的前提下,全力以赴推进施工建设,努力给业主和公司交上满意答卷,助推公司与红狮集团的合作再上新台阶。
发布时间: 2020 - 03 - 18
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国内新型冠状病毒肺炎疫情爆发后,同一期间,尼日利亚境内爆发了严重的拉沙热疫情。苏州中材尼日利亚OBAJANA5线项目贯彻落实公司部署,及时召开项目抗击疫情防控会议,通报国内新冠肺炎和拉沙热疫情情况,制定疫情防控应急预案,组织施工建设按计划推进。项目部全体坚定信心,坚守岗位,扎实做好疫情防控和保障生产工作。众志成城抗击疫情一、加强防疫宣传。设置宣传栏,及时传达公司疫情防控工作文件精神,张贴重点防控宣传资料。安排专人利用项目QQ群和微信群将最新疫情防控信息传达给项目员工。召开全员大会介绍新冠肺炎、拉沙热疫情防控和自我防护措施,利用晚间业余时间集中对人员进行专项防护培训。正面引导全体员工正确认识疫情,科学防护,不信谣、不传谣。二、储备防疫物资。备足外科医用口罩、消毒液、洗手液等防护用品,采购适量一次性防护手套、防护服、护目镜、体温测温仪和常用药品。同时,项目部积极响应公司和子公司倡议,协助子公司利用国际化当地采购渠道,采购防护口罩发回公司,为公司疫情防控工作贡献力量。三、严格现场防护。安排专人每天对办公室、生活区、食堂等公共区域进行两次以上的消杀。每日掌握现场人员健康状态,对所有员工进行体温检测,做好人员健康信息登记工作,拒绝外来人员进入项目现场。针对国内休假返回人员,划出隔离区域和房间,严格进行14天隔离。坚守岗位保障生产疫情发生前,项目部多名管理人员到期回国休假。国内各地防控措施升级...
发布时间: 2020 - 02 - 26
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在全国人民抗击新型冠状病毒的同时,尼日利亚爆发拉撒热(Lassa Fever)病毒,Okpella项目所在的Edo州是疫情爆发最严重的州之一。疫情就是战情,抗“疫”就是使命。项目部在公司及子公司的正确领导下,多措并举,全方位出击,坚决打好防疫抗疫和施工生产双战役!一、宣传到位在国内宣布新型冠状病毒疫情爆发和业主邮件告知尼日利亚拉撒热疫情爆发后的第一时间,项目部通过网络及公司宣传资料获取疫情防控第一手资料,编写应急预案,对项目驻场所有员工进行新冠病毒及拉撒热病毒的防护宣传工作,做到有方案有防范,不传谣不恐慌。二、物资到位接到疫情通知后,项目部立即在当地有限的物资供应条件下采购防疫急需物资,包括:消毒液、防护服、护目镜、医用手套、医用防护口罩及N95口罩,以满足现场防控疫情需要。三、防控到位项目部主动出击,采取有效措施,阻击疫情于未然。针对防控当地拉撒热疫情,项目部安排保安在厂区及营区大门口对所有服务项目的当地员工进行体温检测,并对营区卫生进行全面检查,及时喷洒消毒液。对于国内进场人员进行14天隔离,包括接送机司机及翻译也做隔离,不让病毒有任何可乘之机。对项目驻场人员及国内休假人员,包括所有直系亲属进行逐一排查,截止目前未发生项目员工及其亲属感染或疑似感染的情况。四、组织到位目前尼日利亚正值旱季,是项目大干的黄金时机。但由于疫情影响,设备材料等物资发运严重受阻,人员也不能得到及时补充。...
发布时间: 2020 - 02 - 21
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近日,苏州中材伊拉克SCP生产运营项目部收到了来自伊拉克业主MASS集团的一封表扬信。信中,MASS首先对正在抗击新冠肺炎疫情的中国人民表示慰问、声援和支持;对苏州中材建设有限公司的技术实力和服务质量给予高度认可和赞赏;对苏州中材中材工贸(伊拉克)有限公司、SCP生产运营项目部和SCP余热发电项目部的员工表示表扬和感谢!由于疫情导致国内休假人员无法按期返回,面临时间紧、任务重的困难,三个项目部都能沉着应对,严密做好防控措施,精心编制检修方案,合理制定工作计划,与业主积极沟通协作,严谨周密推进各项工作,充分展示了苏州中材作卓越的专业水平和服务质量,彰显了苏州中材“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的过硬作风!在疫情发生初期,中材工贸(伊拉克)有限公司坚决执行公司的防控措施,暂停人员返回伊拉克现场,及时切断了疫情通过人员往来扩散至伊拉克的可能,使业主消除了恐慌。采取一系列积极措施,对1月10日后返回伊拉克的员工进行登记排查,检查登记体温,按防疫要求每日消杀,逐日报告发热人员数量及人员流动情况。目前整个伊拉克区域内所有项目无一人感染,使业主倍感欣慰。在防控疫情的同时,努力维持现场生产正常运行。中材工贸(伊拉克)有限公司承接的MASS集团SCP余热发电项目的钢结构及设备制作正按计划进行;SCP生产运营项目部的2条生产线运转正常,另一条生产线的大修工作正在按计划开展;SCP余热发电项目土建...
发布时间: 2020 - 02 - 20
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