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当地时间11月12日下午14时,由中材国际(南京)承建的尼日利亚Okpella 6000t/d熟料水泥生产线Ф5.2×74m回转窑顺利合龙。吊窑期间正处于雨旱交替季节,面对白天湿度大、温度高、夜间蚊虫多等困难,项目部精心组织、科学部署。根据现场实际情况制定周密吊装方案,做好全员安全和施工技术交底,通过各部门全力协作配合,Okpella项目部按计划安全高效地完成了回转窑的吊装及合龙任务,得到了业主团队的高度赞扬。(作者:尼日利亚Okpella项目部 严友)
发布时间: 2019 - 11 - 15
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7月28日,苏州中材召开2017年中生产经营工作会议。会议传达了集团上半年工作视频电话会议精神,系统总结了公司上半年生产经营情况,全面安排了下半年工作。中材国际(南京)董事长、党委书记,公司董事长沈军发表重要讲话。中材国际(南京)总经理,公司董事印志松,公司党委书记周扬铭提出具体要求,公司总经理林忠做工作报告,公司副总经理陈攻主持会议,参会部门负责人、各分(子)公司和海外区域负责人做工作汇报。 2017年上半年,面对错综复杂的国内外市场环境,公司在集团、中材股份、中材国际和中材国际(南京)的正确领导下,深入贯彻落实集团“整合优化、提质增效”工作指导原则,扎实推进生产经营、改革创新、转型升级、党风廉政等各项工作,继续保持健康稳定发展。林忠在工作报告中从市场开拓、两金压降、生产运营、党建工作四个方面回顾总结了2017上半年公司工作,肯定了成绩,提出了存在的问题,部署了下半年工作,提出了工作目标和七个方面的重要举措。参会部门负责人、各分(子)公司和海外区域负责人分别对上半年的工作进行汇报,并以高度责任感和使命感进行了交流研讨,就公司下半年生产经营工作提出具有建设性的建议。周扬铭在讲话中就下半年公司工作提出了加强党风廉政建设、深化人力资源管理和强化风险管控三个方面的要求。印志松在讲话中指出,虽然上半年公司的各项生产经营指标完成情况不理想,但部分海外分(子)公司在新产业拓展方面取得了令人欣喜...
发布时间: 2017 - 08 - 02
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尼日利亚当地时间2017年7月26日,由中材国际(南京)尼日利亚子公司承接的新希望农业科技尼日利亚有限公司饲料工程二期项目举行了开工奠基仪式,新希望饲料尼日利亚公司总经理张力、工程部经理钟麟、财务经理周俊杰,新希望种禽尼日利亚公司总经理李鹏出席开工仪式,中材国际(南京)尼日利亚子公司总经理姜维应邀出席此次开工庆典仪式。该项目位于尼日利亚OGUN州,占地面积31438.4m²,合同金额10.82亿奈拉(约合2400万人民币),工程范围包含:饲料工程土建、钢结构、给排水、电气、消防、化粪池、场地绿化。该项目是中材国际(南京)尼日利亚子公司与新希望饲料公司继一期项目(场平、围墙等)后的第二次合作。新希望饲料公司计划在尼日利亚建设4条饲料生产线及4个种禽厂,其中种禽板块所需的2亿美元资金为世界首富比尔盖茨投资。  开工奠基是整个工程建设的起点,中材国际(南京)尼日利亚子公司将一如继往合理规划、精细组织项目建设,认真履约,科学管理,向业主提供一流的服务和质量,为尼日利亚的基础建设和经济发展贡献力量,为公司在尼日利亚转型发展做出新的贡献!
发布时间: 2017 - 07 - 31
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骄阳似火悬当空,酷暑盛行地如笼。员工大战炼丹翁,防暑降温胜凉风。6月起,伊拉克库区进入旱季,7月中旬,室外气温高达50多度,高温给安全生产带来诸多安全隐患,伊拉克SCP保产项目部主动出击,多措并举,迎酷暑战高温,保安全促生产。首先,结合实际制定夏季高温预防培训教材。内容包括:防火灾、防沙尘暴、加强安全用电、易燃易爆品存放管理、夏季防暑降温相关知识、防食物中毒和肠道疾病等。同时,利用宣传栏进行全面宣传,各部门、车间在安全管理部的督导下进行了全员培训。二是保证设备安全。项目部根据设备情况采取气吹、大型排风扇、水淋等措施进行降温。安全管理部制定并下发《关于加强夏季生产生活安全通知》至各部门车间,要求班长以上人员加强现场巡检力度,特别关注高温点,确保设备安全运行。三是加强现场员工防暑降温措施。项目部积极储备人丹、藿香正气水、风油精、清凉油等防暑药品,保证满足现场不时之需。后勤每天将白糖、绿豆汤送至现场,供员工饮用。四、对生活区安全用电进行专项检查。为保证员工工作之余有个安全、良好的生活环境,安全管理部联合机电部对生活区安全用电、空调使用情况开展专项检查,确保员工宿舍安全用电及空调正常运转。五、深入现场慰问。项目管理层带头深入现场与员工谈心,征求防暑降温意见,并对特殊岗位进行现场慰问,有效缓解员工烦躁情绪。项目部将不断完善防暑降温措施,为员工安全度夏筑起一道坚固的屏障,确保夏季高温生产安全有...
发布时间: 2017 - 07 - 24
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为增强起重吊装人员安全技能,保证检维修起重吊装作业安全,7月17日,伊拉克SCP保产项目部开展了起重吊装作业安全教育培训。班长以上管理人员和汽车吊、电动葫芦、行车等操作人员,共计38人参加培训。授课人员依据《安全操作规程》、《起重设备使用安全技术规范》、《起重吊装作业违章操作的危害》,对起重吊装设备安全操作规程以及习惯性违章的表现形式、纠正预防措施进行了重点讲解,对各种现场操作实例问题的处理程序及整改措施进行了详细讲解。最后,安全管理部播放了吊装作业事故案例视频及各类事故实例图片,要求按章操作,继续加强起重吊装作业安全技能学习,杜绝任何习惯性违章行为。通过本次培训,起重吊装人员提高了安全操作意识,增强了安全操作技能,达到了预期效果,为安全顺利完成现场检维修工作奠定了坚实基础。
发布时间: 2017 - 07 - 24
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6月至今,越南蓝河粉磨站现场没有下过一滴雨,大地炙热,酷暑难耐。7月16日一早,项目部从当地新闻得知十级台风“塔拉斯”将于17日凌晨两点左右登陆项目所在地义安省,台风中心就从我们现场经过,并且正以20公里/小时的速度逼近。自此一场紧张有序的台风抗击战拉开帷幕。上午,业主召开所有分包商大会,通报本次台风的等级及路线,并要求各单位做好预防措施。同时,项目部安排人员外出采购编织袋、铁锹、雨衣等应急物品。中午,现场已下起了雨,风力逐渐加大,形势不容乐观。项目部立即决定放弃午休,召开所有管理人员和分包负责人参加的紧急会议,对预防台风的具体措施进行全面部署。现场塔吊检查,保证自由旋转,由电气部负责;非标制作场地行车固定,由机装部负责;各子项高空易坠落物品回收,由安环部检查;海边堆放的材料、设备搬移,由机电施工队负责;生后区所有屋顶必须用沙袋压实,由土建施工队负责;办公室所有资料入柜,电源切断;所有手电筒、手机充满电,保持通讯畅通;宿舍贵重物品打包,随时准备撤离。一道道指令有条不紊地下达,在有限的几个小时内,我们必须与时间赛跑。在项目经理韩明发的带领下,各项工作有序进行,厨师、司机、翻译、门卫全部上阵,一刻不停地传递沙袋,传递着力量,传递着信念,党员同志们更是冲锋在前,起到了模范带头作用,共同打响了齐心协力的保卫战。雨中,所有人神情凝重,铲沙、装袋、系袋口,扛的扛、拖的拖,运的运,络绎不绝,怎一...
发布时间: 2017 - 07 - 19
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尼日利亚当地时间7月6日,中材国际董事长、党委书记宋寿顺对尼日利亚子公司及所属的DANGOTE炼油厂项目进行安全检查,中材国际安全总监孙成林、中材国际(南京)安全环保部部长刘连裕、中材建设安全环保部部长梁晋权、中材国际总裁办公室副主任韦恩瑶,苏州中材副总经理陈攻,尼日利亚子公司董事长王轶、总经理姜维、炼油厂项目经理乔秋峰等陪同检查。宋寿顺一行听取了王轶关于子公司各项工作的汇报和乔秋峰关于炼油厂项目安全生产工作的汇报。听取汇报后,宋寿顺对尼日利亚子公司及炼油厂项目部在落实公司安全生产相关制度、安全标准化建设、劳务本土化安全管理、应急体系及安保体系建设、安全管理创新等方面所做出的努力表示认可,并提出四点要求:一是继续秉承中材国际“安全发展,以人为本”的核心价值观,始终将安全工作放在首位,杜绝重伤以上事故;二是在市场开拓的同时,要做好新业务的安全评估和风险辨识工作,加强风险控制和应急处置能力,并做好预防工作;三是深耕尼日利亚市场的同时,安全管理理念和标准要与当地法律法规融合;四是做好项目前期的安全规划,特别是类似炼油厂项目工程体量巨大、人员需求量大的项目。宋寿顺对南京板块在“做优传统水泥产业,做强做大多元产业”方面所取得的成绩表示充分肯定的同时,他做出四点指示:一要借助习主席“一带一路”的伟大构想,夯实海外发展基础,在市场开拓时,胆子更大些,目标更明确些,要有新的思路,新的方向,新的作为...
发布时间: 2017 - 07 - 10
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越南当地时间2017年7月2日7时许,由我公司承建的越南成胜二线6000t/d熟料生产线EPC总承包项目举行竣工点火仪式。越南政府副总理郑庭勇、越共中央办公室主任梅进勇、环保部部长陈红河、公安部副部长裴文成中将、建设部副部长裴范庆、邓陈南、河南省省委书记阮庭康、省长阮振东、宁平省省委书记阮氏清、省长丁文进、和平省省委书记裴文情、省长阮文光受邀出席仪式,越南成胜集团董事长杜文进主持仪式,中材国际(南京)董事长沈军、总经理印志松、副总经理赵美江,公司相关部门负责人及越南兄弟项目部代表共同见证了点火仪式。该项目自开工以来,在公司领导的正确领导和各部门的支持配合下,项目部全体员工充分发挥“特别能战斗,特别能吃苦,特别能奉献”的优良传统,科学组织,合理安排施工工序,逆势攻坚,克服了地质条件复杂、施工战线长、雨季水涝严重、夏季高温、电力供应不足等诸多不利因素,提前两个多月优质高效地完成了熟料线的点火目标,充分彰显了公司国际知名水泥工程总承包商的实力,得到了业主的充分肯定。 熟料线的竣工点火标志着一个重要节点的完成,项目全体员工将再接再厉,努力拼搏,争取早日完成后续水泥磨及余热发电施工工作,顺利通过达标达产性能考核及竣工验收。
发布时间: 2017 - 07 - 04
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为进一步落实安全月活动方案,提高项目员工的自我防范意识,促进安全生产,6月21日,伊拉克SCP保产项目部在烧成车间开展了篦冷机塌料烫伤事故应急演练。演练场景是下午15点30分,烧成车间主任接到报告,三线篦冷机发生“塌料”,导致一名巡检员工在篦冷机斜拉链地坑被熟料烫伤,车间主任安排工段紧急救护的同时,立即向主管领导报告,项目部立即启动篦冷机蹋料应急救援预案。烧成车间三线应急小组成员立刻赶到篦冷机斜地坑“蹋料现场”,采取紧急急救措施,救援人员迅速穿戴好防火服、防火鞋将受伤人员救出地坑,警戒组对现场进行安全警戒,此时项目部医护人员赶到,对伤者进行临时性处理后送往医院救治。整个演练过程分工明确,配合默契,反应迅速,流程有效。演练结束后,项目部医护人员详细地讲解了烫伤事故应急救治的相关知识。安全主管对演练进行了总结,对存在的问题提出了整改措施及要求。此次应急演练取得了三项效果:一是检验了项目部的应急处置能力;二是有效地完善了车间应急救援管理体系;三是提高了烧成车间员工的应急实战能力。
发布时间: 2017 - 07 - 04
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6月30日至7月1日,公司副总经理陈攻对尼日利亚Obajana项目现场进行检查指导,副总工程师兼运行考核部部长莫道圣、尼日尔项目经理沈建军陪同。6月30日,陈攻一行来到现场,认真听取了项目经理纪建军就Obajana 4线后期运营情况和5线前期建设准备情况的详细汇报,在重点查看了5线开工前期准备工作后,陈攻对项目现场付出的努力表示充分肯定,对4线FAC证书的取得表示祝贺,要求项目部再接再厉,以高度的责任感,做好5线施工筹划,强调必须安全文明施工,保证安全检查、安全投入、安全教育培训等规章制度的建立及落实,确保项目“零事故”。7月1日,陈攻一行与业主项目经理Mani Manoharan先生进行会谈,Mani manoharan先生首先感谢我方在4线建设过程中 “高效的契约精神、精湛的行业技术、接近完美的产品成果”。双方就5线建设深入交换意见,陈攻表示,成绩是双方共同努力的结果,基于前期良好的互信互助合作基础,相信在双方高层的大力支持下,5线将会取得更好的成绩。陈攻对现场职工进行亲切慰问,叮嘱项目管理层一定要关心员工生活,关注员工身心健康,时刻牢记施工安全、员工健康是前提,并希望项目部承上启下,营造积极向上、和谐稳定的氛围,凝心聚力,努力拼搏,再创佳绩!
发布时间: 2017 - 07 - 04
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为普及安全生产知识,有效预防和避免安全生产事故的发生,6月15日,伊拉克DCC保产项目部组织第三届安全知识趣味竞答活动。此次活动历时3天,分4个环节。摸奖答题环节,传球作答,接到球的观众上台从奖箱中随机摸取题目作答。看图学安全环节,观看违章图片和小视频,找出违章或隐患。砸蛋环节,多个气球内装有安全题目或幸运奖,砸破气球方有机会答题获奖。猜谜环节,主持人宣读安全题目,参加人员举手抢答,最快举手答对者获奖。以上环节答对领取相应奖品,答错体验俯卧撑或深蹲。不管是摸奖的忐忑、看图的专注、砸蛋的激情还是猜谜的兴奋,活动中大家都是欢声笑语。通过活动,大家在轻松的氛围下,学习掌握了安全知识,提高了安全意识。
发布时间: 2017 - 06 - 30
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