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10月9日-10日,中国建材集团标准《水泥机械设备安装操作规范》讨论定稿会议在苏州中材顺利召开。该标准是根据集团标委会要求,建材工程技术委员会联合中国建材工程建设协会大工匠室牵头编制的团体标准,苏州中材作为主编单位之一承办此次会议。中国建材工程建设协会秘书长栾军、中国建材工程建设协会大工匠室大工匠鲁凤鸣、苏州中材副总经理夏毅及中材建设、苏州中材、邯郸中材主要参编人员参会。夏毅首先对专家们的到来表示热烈欢迎,他简要介绍了苏州中材在技术标准编制方面所做的工作,表示公司将会一如既往的支持协会相关工作。鲁凤鸣表示此次标准的编制是中材建设、苏州中材、邯郸中材三家兄弟单位几十年来心血的汇集,标准中既有现场经验的介绍又有理论数据作为支撑,是水泥建设工程行业不可多得的宝贵财富。栾军秘书长感谢了在标准编制过程中各参编人员的辛苦付出,他强调该标准对协会相关单位及行业发展至关重要。按既定议程,此次会议圆满完成了《水泥机械设备安装操作规范》定稿工作。(供稿:技术中心 包卿希)
发布时间: 2019 - 10 - 16
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11月15日,中材国际(南京)副总经理黄平、苏州中材副总经理沈伟强到尼日利亚炼油厂项目检查。中材国际(南京)尼日利亚子公司董事长王轶、总经理姜维、炼油厂项目经理乔秋峰陪同。经过入场安全培训,黄平、沈伟强深入现场检查施工安全、质量、进度方面的情况,并与总包方DANGOTE就目前施工情况交换了意见。在总结会上,黄平首先对项目部前期各项工作给予肯定,表示公司会全力支持炼油厂项目,希望项目部继续保持敢于开拓、勇于拼搏的精神,在充分与业主沟通的基础上,谨慎乐观、稳步推进各项工作。他还强调要以十九大精神为指导,不忘初心,进一步振奋精神,要用竞争谋发展,打造自身优势,在新产业领域取得佳绩。沈伟强提出两点要求:第一,统一思想、统一标准、统一标识、统一形象,抓好队伍建设,力争给公司和业主交上一份满意的答卷;第二,加强施工安全、安保管理,保证安全投入、安全教育等安全管理制度的落实,确保项目零事故。乔秋峰代表项目部表示,项目党员干部将充分发挥模范带头作用,以身作则主动担当,带领项目全体员工脚踏实地,奋勇拼搏,坚决完成公司下达的各项工作任务。
发布时间: 2017 - 11 - 20
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尼日利亚当地时间11月13日,中材国际(南京)副总经理黄平、苏州中材副总经理沈伟强、尼日利亚子公司董事长王轶参加了尼日利亚子公司钢构厂半挂车板下线仪式。 仪式结束后,黄平一行深入车间检查安全生产工作并听取了子公司董事长王轶作的工作汇报。钢构厂负责人吴成震详细介绍了半挂车板加工工艺、独立知识产权以及下一步销售规划。黄平充分肯定了钢构厂成立一年多来的各项工作,特别是多元化发展方面取得的成绩,契合了党的十九大提出的创造性转化和创新性发展的“两创”方针。他还提出四点要求:一是坚持抓好安全生产工作;二是属地化发展不能放松;三是员工自我学习必须加强,特别是外语学习;四是认真学习贯彻党的十九大精神。沈伟强对钢构厂半挂车板下线表示热烈祝贺,对所有员工表示慰问。他对下一步生产提出更高要求,要进一步优化工艺,要加强用工属地化,加强成本控制,增强市场竞争力。他希望钢构厂在尼日利亚子公司的领导和全体员工的共同努力下,生产出更好的产品。
发布时间: 2017 - 11 - 20
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赞比亚分公司地处非洲中南部,自10月底进入雨季以来,疟疾等传染性疾病处于高发期,本着关心及爱护员工身心健康的目的,近日分公司特邀请中国援赞比亚第19批医疗队的专家开展防控传染病专题知识讲座。通过播放幻灯片,医疗专家对赞比亚的医疗条件及流行性、传染性疾病的整体形势进行了介绍,就如何有效防控疟疾等传染病进行了讲解。通过此次讲座,项目员工对传染病病种的起源、传播、临床表现有了一定的认识,得到了防控传染病专业性的指导,达到了预期效果。
发布时间: 2017 - 11 - 17
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11月14日,印尼子公司与上海电力建设有限责任公司(印尼)在雅加达签署了《印尼SULBAGUT-1( 2×50MW)燃煤电厂---土木建筑协议》合同。该项目是苏州中材与上海电建在印尼的第二次合作,在双方第一次合作(棉兰2*150MW燃煤发电厂)过程中,业主对苏州中材给予高度评价。上海电建表示在今后一系列项目中,希望能与苏州中材达成战略合作协议,充分发挥双方优势,互补发展,合作共赢。该项目是印尼子公司在印尼基于劳务本土化报价并成功签约的第一个项目,同时也是公司继印尼Bayah 60MW、棉兰2×150MW和西巴布亚Nabire 2×7MW后签署的第4个燃煤发电厂项目,标志着公司在印尼新产业拓展又迈出了坚实的一步。
发布时间: 2017 - 11 - 15
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为进一步提高电气作业人员的安全作业技能及作业质量,伊拉克SCP保产项目部在11月5日、6日组织开展了第二届电气安全技能竞赛。此次竞赛由项目分工会牵头,机电部、安全管理部精心制定竞赛方案并协同负责具体实施,竞赛内容以现场实际操作为主,设置了中压电柜故障、油站跳停故障、皮带机故障点排除3个竞赛项目,按照4个小组每组6人进行分组竞赛,共有72人次参加竞赛。为确保公平公正,所有参赛顺序采用现场抽签决定,赛前由主裁判强调宣布规则,赛中由安全、电气等7名专业评委及时进行评分。竞赛过程中,选手们聚精会神,尤其是中压电机、皮带故障排除竞赛阶段,每组选手都格外认真,从办理停送电操作票、挂牌到劳保用品穿戴、验电,所有环节都严格按照安全操作规程进行。在实际作业中,任何一个环节操作失误都会造成严重的安全事故,所以此项竞赛项目也是本次竞赛要求最严格的一项,操作中细节出现问题将加大扣分,出现违章操作的将计零分并直接取消比赛资格。经过激烈角逐,3个竞赛项目12场竞赛圆满结束。赛后,竞赛主裁判进行了技术点评。机电部、安全管理部及维修经理对竞赛存在的问题进行了总结并召开了技术交流会。以赛促教,以赛促学,提高了员工的综合安全素质,增强了安全技能,为项目雨季安全生产打下了坚实基础。
发布时间: 2017 - 11 - 13
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为普及消防安全知识,加强安全防范与自救能力。11月9日下午,尼日利亚炼油厂项目部组织了消防知识讲座,开展了消防演练,共有百余人参加。当天下午3点,材料库及部分分包单位员工在材料库一侧集合,安环部给员工们发放了安全生产宣传资料,讲解了旱季防火要领、安全消防常识,并现场演示如何使用灭火器灭火。随后,员工们拿起灭火器、消防水带进行消防演练。演练结束后,项目经理乔秋峰提出两点要求:一、目前正处于旱季,针对项目特点需不定期组织安全知识宣传和消防安全大检查,提高消防安全意识,防患于未“燃”;二、今后安环部要经常性开展综合性及专项性应急演练,以增强员工的应急救援技能,提升员工应急反应综合素质,有效降低事故危害,确保项目安全、健康、有序发展。项目员工通过学习安全消防知识及实际演练,增强了消防安全意识,掌握了消防器材的使用方法,提升了扑灭初期火灾的能力以及自救、互救的能力。
发布时间: 2017 - 11 - 13
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2017年11月6日, 由中材国际(南京)总承包的越南龙山二期6000t/d熟料水泥生产线配套7MW余热发电项目各项指标均达到合同要求,顺利通过性能考核,获得业主签发的PAC证书。龙山二期项目合同工期17个月出熟料,18个月出水泥,21个月完成性能考核,23个月完成余热发电。项目从2016年5月25日开始计算工期,在公司领导的正确领导和各部门的通力配合下,在项目管理团队及所有施工人员的共同努力奋斗下,项目于2017年8月16日一次点火成功;8月30日顺利产出合格熟料,仅用时15个月,比合同工期提前2个月,同比龙山一期缩短1个月。龙山二期顺利取得PAC证书,标志着公司与龙山业主在一期良好合作的基础上,又成功向前迈进了一步,为后续双方进一步合作奠定了更加坚实的基础。
发布时间: 2017 - 11 - 13
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11月4日,中国驻尼日利亚拉各斯总领馆总领事巢小良一行到我公司炼油厂项目视察,中材国际(南京)尼日利亚子公司董事长王轶、总经理姜维、炼油厂项目经理乔秋峰陪同。王轶向巢小良汇报了子公司按照国家“一带一路”倡议的总体布局以及积极拓展尼日利亚市场的情况。乔秋峰详细介绍了炼油厂项目的经营管理、安全管理、施工管理、劳务本土化及党建情况。听取汇报后,巢小良对公司及项目的积极进展和中方全体人员的辛勤努力给予充分肯定,赞扬子公司及项目为当地创造了大量的就业岗位,带动了就业,搞活了经济,展示了中国公司的良好形象。针对项目特点,巢小良提出四点要求:一要加强安全管理成本投入,加强人防、物防、技防的三防投入;二要提高警惕,制定预案应对可能存在的偷抢情况和安全形势的变化;三要注意和当地警察局、政府建立联系,为项目的安全执行提供多重保障;四要加强劳务本土化管理。巢小良希望大家齐心协力把项目做好、做精,以十九大为依托,发扬“不畏艰险、能征善战、勇攀高峰”的精神,在“一带一路”建设中树立标杆。
发布时间: 2017 - 11 - 07
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近日,伊拉克SAMAN项目分工会组织了项目秋季篮球赛。比赛实行循环赛,共有项目部和分包方5支球队,24名球员参赛,胜场积分最高者胜出。比赛气氛欢乐和谐,场上球员积极拼抢,场下观众热情满满,掌声、欢呼声此起彼伏。经过激烈角逐,项目部3队以4战全胜的战绩拔得头筹。11月初,项目即将进行试发电,其后的联动试车等各项工作也都进入最后的准备状态。此次比赛让大家在紧张的工作之余放松了心情,以更昂扬的斗志和更好的状态去面对后续工作。
发布时间: 2017 - 11 - 07
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10月28日,公司副总经理夏毅到印尼北苏项目展开四季度安全生产检查工作。夏毅对现场安全生产、文明施工、施工质量及进度进行了全方位检查,重点查看了熟料线高空、交叉作业及水泥磨房孔洞、临边防护等。在对现场检查后,拜访了北苏海螺业主领导,并与项目管理团队进行交流,听取项目情况介绍。在听取了项目经理马毅的项目情况介绍后,夏毅对项目的安全工作给予肯定,同时,他提出三点要求:一是在安全生产方面,安全管理工作要常抓不懈,要特别注意防范交叉作业时的安全风险,全面做好临时用电安全工作,同时加强安全教育培训,提高全员安全意识,落实安全检查制度,不定期组织安全专项检查;二是在进度质量方面,要排定工期、细化节点,配合业主落实好工程进度,保证整体安装质量,严格做到施工前有准备,施工中有措施,施工后有检测、验收记录;三是在项目管理方面,项目人员要加强学习,特别是语言、管理、规范等,要继续探索劳务本土化,同时充分利用公司总部、PT的有利资源,做好项目间的交流。项目经理马毅表态,针对此次检查所发现的安全隐患,项目部将及时认真整改,消除安全隐患,加大安全生产管控力度,严格执行“一岗双责”,加强安全宣传教育培训,稳步提升项目安全管理水平,保证安全文明生产。
发布时间: 2017 - 11 - 02
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金秋十月,是收获的季节。伊拉克GCC保产项目部用提前52天完成与业主约定的年度生产目标任务的成绩向业主方交上一份完美的答卷,收到了来自业主方的感谢信。伊拉克GCC保产项目自2016年12月15日进入保产以来,在公司领导、各部门和分公司的大力支持下,以创新的思维,以优质、高效、低消耗的原则来组织生产,秉承公司“追求卓越,精益求精”的管理理念,建立以烧成系统为管理核心、以加强设备综合管理为抓手、以夯实安全管理为基础的管理体系,持续改进项目生产管理,为年度生产任务的顺利完成起到了保驾护航的作用。接下来,GCC保产项目将迎来年度计划大修任务,项目部将继续保持团结、拼搏的精神,安全有序地完成此项任务,为下年度生产目标的完成打好攻坚战。
发布时间: 2017 - 10 - 30
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2017年10月26日下午,中国建材集团总经理助理卫锋、北新集团副总经理于险峰莅临公司,就公司的国际业务开展情况,及与集团内其他公司在坦桑尼亚等国进行业务合作情况开展调研。公司在昆领导班子成员及相关业务负责人参加了调研会。中材国际坦桑尼亚分公司总经理张宗锋就与北新集团合作投建坦桑尼亚建材分拨中心项目相关情况做了汇报,重点汇报了项目背景、施工进度安排、投资合作前景等事宜。总经理林忠首先代表公司对两位领导的到来表示热烈欢迎,随后对公司概况及对外承包工程情况进行介绍,着重介绍了公司海外项目管理及市场拓展的成功经验,以及下一步落实集团“六个一”战略的发展思路。党委书记周扬铭特别强调,在做好海外项目建设的同时,必须持续加强党风廉政建设,切实抓好党建工作责任制落实,将国有企业的政治优势转化为竞争优势;要高度重视各类海外风险防范,做到及早预警和规避;同时应切实保障员工的生活条件,做好员工关爱工作,不断增强海外员工的归属感和幸福感,让员工与企业共同成长。 于险峰感谢苏州中材对北新坦桑公司的发展所给予的大力支持,并充分肯定了苏州中材在海外工程建设管理方面取得的成功经验。他十分期待未来双方能在集团的战略指导下,继续集中各自优势资源,进一步深化国际合作,在海外仓、绿色小镇和迷你工业园等领域有所建树。卫锋肯定了苏州中材的海外工程建设质量,以及在落实集团“六个一”战略方面取得的成绩。他强调,各单位在大力推进...
发布时间: 2017 - 10 - 27
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