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为丰富员工业余文化生活,加强沟通协作,增强凝聚力,10月13日上午,苏州中材在公司总部举办了2018年秋季趣味运动会。此次运动会由公司工会组织筹办,总部4个分工会小组共计118人参加。运动会采取比赛积分制,共设3个项目:5人6足接力往返、我们来合照及拔河。比赛前,各小组员工积极踊跃报名参加,各小组组长认真对待,精心排兵布阵;赛场上,各小组本着“友谊第一,比赛第二”的原则,遵守比赛规则,文明有序参赛,同时又敢于挑战,奋勇争先;比赛气氛紧张而又热烈,掌声、笑声、助威声此起彼伏。5人6足考验的是团队协作,只有步调一致,默契配合才能最快到达终点。我们来合照,每组通过抽签确定2个拍摄地点,要求每位队员面带笑容且双脚离地拍摄合影,用时最短获胜。参赛队员个个精神奕奕、神采飞扬,展现了阳光向上、朝气蓬勃的精神风貌。紧张激烈的拔河比赛将整个活动推向了高潮,场上队员团结一心,斗志昂扬,双手紧握长绳,拼尽全力向后使劲儿发力;场下啦啦队员热情高涨,高声呐喊助威。尤其在势均力敌,进入僵持的时刻,各组队员毫不退却,咬紧牙关,坚持到底,他们顽强的毅力与拼搏的精神使场下观众深受鼓舞。 经过激烈角逐,按总积分排名产生了冠亚军队伍。此次运动会充分展现了苏州中材员工积极进取、顽强拼搏的精神风貌,加强了员工间的交流协作,增强了向心力和凝聚力。
发布时间: 2018 - 10 - 15
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为丰富员工业余文化生活,加强沟通协作,增强凝聚力,10月13日上午,苏州中材在公司总部举办了2018年秋季趣味运动会。此次运动会由公司工会组织筹办,总部4个分工会小组共计118人参加。运动会采取比赛积分制,共设3个项目:5人6足接力往返、我们来合照及拔河。比赛前,各小组员工积极踊跃报名参加,各小组组长认真对待,精心排兵布阵;赛场上,各小组本着“友谊第一,比赛第二”的原则,遵守比赛规则,文明有序参赛,同时又敢于挑战,奋勇争先;比赛气氛紧张而又热烈,掌声、笑声、助威声此起彼伏。5人6足考验的是团队协作,只有步调一致,默契配合才能最快到达终点。我们来合照,每组通过抽签确定2个拍摄地点,要求每位队员面带笑容且双脚离地拍摄合影,用时最短获胜。参赛队员个个精神奕奕、神采飞扬,展现了阳光向上、朝气蓬勃的精神风貌。紧张激烈的拔河比赛将整个活动推向了高潮,场上队员团结一心,斗志昂扬,双手紧握长绳,拼尽全力向后使劲儿发力;场下啦啦队员热情高涨,高声呐喊助威。尤其在势均力敌,进入僵持的时刻,各组队员毫不退却,咬紧牙关,坚持到底,他们顽强的毅力与拼搏的精神使场下观众深受鼓舞。 经过激烈角逐,按总积分排名产生了冠亚军队伍。此次运动会充分展现了苏州中材员工积极进取、顽强拼搏的精神风貌,加强了员工间的交流协作,增强了向心力和凝聚力。
发布时间: 2018 - 10 - 15
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尼日利亚当地时间9月16日,驻拉各斯总领事巢小良到尼日利亚子公司钢构基地调研指导。巢小良总领事考察了钢构基地钢结构加工厂,参观了针对当地市场新研发的半挂车板,询问了钢构基地的经营及安全生产情况,并听取了尼日利亚子公司党支部书记姜维关于海外党建工作的汇报。听取汇报后,巢小良总领事谈到,此次到钢构厂参观,印象深刻,SINOMA作为工程总承包企业,在海外业绩突出,多元化经营卓有成效。同时,针对如何贯彻落实党的十九大精神,加强海外党建工作,他对子公司提出三点要求:一是贯彻落实党中央全面从严治党要求,海外党建工作要做到全覆盖、无盲区,要不断创新海外党建工作方式,因地制宜开展党建活动,确保理论知识学习不间断、党组织活动标准不降低、程序不缺失;二是要发挥党员先锋模范带头作用,加强党组织的凝聚力,立足海外,深入开展以转变观念为主题的形势任务教育,认清严峻形势、统一思想、凝聚力量,转方式调结构、抓优化降成本,坚定员工队伍对公司发展的信心和决心;三是把握中非峰会契机,紧跟国家政策,创新思路,再接再厉,切合当地发展,做到产业对接、政策对接,在做大做强过程中,要加强党的领导,发挥党组织作用,实现党建工作和业务工作的全面结合。 最后,巢小良总领事指出,中资企业要不断加强海外基层党组织建设,确保海外业务延伸到哪里、党组织就建到哪里、党建工作就开展到哪里,把海外党建工作成效切实转化为企业发展的源动力和...
发布时间: 2018 - 09 - 25
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9月19日,中材国际副总裁兼中材国际(南京)总经理印志松到越南成胜项目检查指导工作。印志松亲切慰问了项目部所有员工,听取了项目经理方政就成胜三线项目合同执行、工作协同、施工人员本土化以及党建工作四个方面的工作汇报,并深入施工现场进行了实地检查。印志松对项目部全体人员克服成胜二线气候环境恶劣、人力资源紧张、工作强度大等困难,勇于担当,艰苦奋斗,推进项目顺利实施,给予了充分肯定。同时,他对即将全面开工的成胜三线项目提出了六点要求:一要加强安全管理工作,完善安全应急预案,保证施工现场与施工项目所在地周边环境安全,关心员工思想动态,及时解决员工困难;二要加大劳务本土化,着力提高本土化的比例;三要加强成本控制,降低资金风险,做好项目规划和现场管理等方面的精细化管理;四要加强与业主的沟通,增进互信友谊,努力实现互惠共赢;五要深刻领会中材国际(南京)的发展战略,拓展新的发展领域;六要加强党建引领,发挥党支部战斗堡垒作用,提升企业的核心竞争力,树立良好的中资企业形象。中材国际(南京)总经理助理高星、国际市场二部副部长刘宇陪同检查。
发布时间: 2018 - 09 - 20
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9月5日,中材国际(南京)总经理印志松到印尼子公司检查指导工作。印志松亲切慰问了子公司所有员工,并与当地员工进行了深入交流,着重了解了子公司对员工的人文关怀和中印员工文化融合的情况;听取了印尼子公司总经理李海涛关于子公司在业务拓展、工作协同、本土文化建设和党建工作等方面的工作汇报。 印志松充分肯定了印尼子公司各方面的工作成效。他指出:公司发展关键要靠人,要关爱员工、知人善任,注重人文关怀,加强中国员工和当地员工的文化融合,增强员工归属感和幸福感。他对子公司工作提出六项要求:一要加强安全管理,逐步完善海外安全管理体系,完善应急预案;关心海外员工思想动态,解决员工实际困难,持续做好海外安全维稳工作。二要规范运营子公司,担起公司管理职能,严控各类风险,履行当地社会责任,确保公司在印尼健康、长效发展。三要认真研读、深刻领会集团发展战略和中材国际(南京)“十三五”发展规划,发挥集团资源共享优势,加强与集团兄弟单位工作协同,巩固主业,大力拓展新能源和多元化业务。四要严格防范资金风险,子公司与项目联动压减“两金”,提高资金归集度和调配能力。五要融入本土、扎根当地,大胆创新、实践属地化管理模式,协同当地,合作互惠共赢。六要加强党建引领,尊重当地风俗习惯,因地制宜,创建特色海外党支部,发挥党组织战斗堡垒作用,提升海外项目竞争力。中材国际(南京)总工程师赵小亮、总会计师何书彬、副总经理王璟和苏州中材副...
发布时间: 2018 - 09 - 10
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近期,江苏省总工会下发了关于表彰江苏省模范职工之家的决定,苏州中材工会榜上有名。9月5日上午,昆山市总工会副主席顾莹、组织部部长房林根、组织部副部长徐维一行不辞辛苦来到苏州中材,为公司工会颁发"江苏省模范职工之家"奖牌。授牌仪式在苏州中材党建中心会议室举行,公司党委书记周扬铭、工会主席刘文乐、工会副主席张凯及部分工会委员参加了授牌仪式。会上,顾莹充分肯定了苏州中材工会在企业发展中起到的重要作用,对公司工会加强组织覆盖、工作覆盖、职工安全、职工素质提升、职工福利等方面的工作给予高度评价。同时,她提出要做好总结和宣传工作,进一步把工会工作做实做细,发挥好苏州中材工会在昆山市的示范带头作用,更好地服务职工群众。随后,顾莹为苏州中材颁发了奖牌。周扬铭代表苏州中材向多年来关心、指导公司工作的市总工会表示衷心感谢。他谈到苏州中材作为国有企业,高度重视工会建设,牢固树立“建家就是建业”思想,努力把工会建设成职工群众信赖的“职工之家”,把工会干部锤炼成听党话、跟党走、职工群众充分信赖的“娘家人”。在全体员工的共同努力下,工会获得“江苏省模范职工之家”荣誉称号,成绩的取得来之不易,今后的工作任重道远。公司将继续认真贯彻落实市总工会决策部署,公司党委将继续拓展渠道,搭建平台,大力支持工会工作,凝聚职工力量、维护职工权益,构建和谐劳动关系,推动苏州中材事业高质量发展,同时也为助推昆山...
发布时间: 2018 - 09 - 06
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近日,埃塞DANGOTE 5000t/d总承包项目获得业主颁发的最终验收证书(FAC)。项目部自获得业主颁发的PAC以来,积极与业主沟通,主动服务,精益求精,满足了业主生产需要,获得业主肯定。FAC的颁发增强了双方互信,为进一步合作打下了坚实基础。
发布时间: 2018 - 09 - 04
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8月16日,苏州中材召开2018年中生产经营工作会议。会议传达了集团年中生产经营工作会议及集团水泥与工程业务上半年工作会议精神,总结了公司上半年生产经营情况,部署了下半年工作。中材国际(南京)董事长、党委书记沈军,中材国际(南京)总经理印志松,公司领导班子成员,中材国际(南京)总经理助理高星,海外分子公司负责人,项目经理和总部部门负责人共66人参加会议。 公司总经理林忠在工作报告中总结道,2018年上半年,面对错综复杂的国内外市场环境,公司在集团和中材国际、中材国际(南京)的正确领导下,深入贯彻落实集团“坚持效率优先效益优先、坚持主业突出专业化、坚持精细精简精干、坚持整合优化”的工作指导原则,扎实推进市场开拓、生产运营、“两金”压降、安全工作、党建工作等各项工作,继续保持稳健发展态势。在肯定成绩的同时,报告中也提到了公司目前发展中存在的问题,部署了下半年工作,提出了工作目标和七个方面的重要举措。公司副总经理陈攻、副总经理沈伟强、资产财务部部长周礼云分别就公司上半年市场经营工作情况、重点项目生产工作情况、经济运行情况做专项工作报告。中材国际(南京)总经理助理高星、公司部分海外分子公司负责人及部分项目经理,就有效扩大公司自营市场份额、持续做好“两金”压降工作及深化海外项目属地化管理三个议题进行交流研讨,对公司未来生产经营工作提出具有建设性的建议。公司党委书记周扬铭在讲话中回顾了近年来公...
发布时间: 2018 - 08 - 20
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由中国志愿服务基金会和中国建材集团共同发起的中国志愿服务基金会中国建材“善建公益”基金于2018年6月20日正式启动。为响应集团号召,贯彻落实党的十九大关于志愿服务事业发展的重要论述,进一步强化责任意识、规则意识和奉献意识,弘扬志愿服务精神,促进社会和谐,苏州中材干部职工在公司党委的倡导下,积极踊跃参加捐款。捐款以支部为单位,覆盖到支部所属单位或部门。公司党员领导干部率先带头捐款,职工群众本着“积极参与、量力而行”的原则,奉献爱心,传递正能量。截止8月6日,共有七百余人参与了“善建公益”基金的捐款。一直以来,苏州中材发展企业的同时自觉承担社会责任,倡导员工用爱心和责任心积极参与公益,从自身做起,从小事做起,扶贫帮困、奉献爱心,充分展现了企业的良好形象。
发布时间: 2018 - 08 - 08
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尼日利亚当地时间7月23日至7月31日,公司副总经理夏毅到尼日利亚子公司及所属项目进行了调研。在调研过程中,夏毅肯定了尼日利亚子公司的良好发展势头。他对Dangote炼油厂项目在大型非水泥项目施工组织的探索、Obajana 5线创建“五星项目”所付出的努力给予了赞扬,肯定了Onne码头、Apapa码头、Okpella前期施工组织和推进的成绩,详细检查了各项目的安全和安保工作,并与项目部员工、各分包单位现场负责人、以及新学生进行了座谈,协助解决项目存在的困难。夏毅就集团、中材国际和公司上半年经营生产情况向全员作了通报,并就各项目的下一步工作,从安全维稳、精细化管理、成本控制、属地化发展、内外协调、创新工作、人文关怀、新员工培养等多方面提出了要求和建议。针对尼日利亚子公司钢构基地,夏毅对其开业一年半以来取得的成绩给予了充分肯定,对今后发展,他提出三点建议:一是深入推进工程师以及技术工人的本土化,建议尝试开办当地劳工技能培训班,培养、甄选满足公司需求的技术工人;二是本地化产品开发及生产管理,要注意精细化、模块化、流水线化;三是新产品的开发,要顺应公司战略发展方向。公司总经理助理兼尼日利亚子公司董事长王轶,公司项目管理部部长刘玉中、技术中心主任张照益,尼日利亚子公司安全经理许毅陪同调研。
发布时间: 2018 - 08 - 06
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夏季高温酷暑,为保障职工人身安全和职业健康,公司工会精心部署,认真组织,扎实开展“夏送清凉”活动。8月1日上午,工会主席刘文乐、副主席张凯前往装备分公司、公司仓库以及总部食堂开展送清凉慰问活动,为奋斗在一线岗位的职工送去了防暑降温的慰问品。每到一处,刘文乐都深入生产一线,查看职工的工作环境,向职工表示亲切的问候与关心。他叮嘱装备分公司高温作业时要提高自我保护意识和安全防范能力,注意安全用电、用火、用气;叮嘱仓库管理人员做好班前会的防暑降温宣传教育工作,避免职工在高温天气下疲劳作业;叮嘱食堂加强管理,注意食品卫生,保障职工用餐质量。同时,工会要求各项目分工会、工会小组做好夏季防暑降温工作,慰问奋战在高温一线的职工,认真倾听职工的意见和建议,回应职工关切,让职工们体会到工会对大家的关怀和牵挂,鼓舞职工士气,提高工作积极性。
发布时间: 2018 - 08 - 01
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7月24日至26日,公司总经理林忠、副总经理谷建可到越南中材节能余热发电项目、蓝河粉磨站项目、龙山项目、VISSA宁平余热发电项目和成胜项目检查指导工作。林忠一行详细听取了在建项目生产情况及新建项目进展情况汇报,并对处于施工高峰的4个余热发电项目现场进行了严格细致的安全生产检查,最后召开了检查总结会。检查过程中,谷建可要求各项目部高度重视安全技术交底、交叉作业、动火作业、受限空间作业、高大模板支撑体系、脚手架挂牌等作业面,督促各项目安全管理规范化,检查监督常态化,要求各项目加强交流学习、共同促进发展,他还建议项目部之间开展安全施工比武,交流学习好的方法和经验,努力在安全管理方面再上新台阶。总结会上,林忠对各项目部在人力资源紧张、工作强度较大的情况下所付出的努力表示赞赏,对今后工作,他提出三点要求:一要严格落实安全生产责任制,加强对项目员工及分包队伍开展安全教育和培训,加大现场安全生产管理力度,杜绝事故发生;二要树立全局观,有一盘棋思想,各项目部要加强沟通协调,资源共享,确保各项目按期履约;三要关心关爱员工,做好后勤保障工作,丰富员工业余文化生活,听取员工心声,解决员工困难,增强项目部的凝聚力。  越南工程建设有限公司总经理晏尚来、越南成胜项目经理方政、越南龙山项目经理张银虎、越南蓝河项目经理韩明发等项目管理人员陪同检查。
发布时间: 2018 - 07 - 31
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尼日利亚当地时间7月24日至26日,公司副总经理夏毅到炼油厂项目检查指导工作。夏毅一行先后观看了项目视频介绍,听取了项目经理乔秋峰作的生产工作和党建工作汇报,对施工现场进行了实地检查,召开了总结会议,会见了业主代表,并与分包单位现场负责人及新学生进行了座谈。夏毅对项目部在施工环境恶劣、人力资源紧张、工作强度巨大的情况下取得的成绩给予充分肯定,同时,他对项目部今后各项工作的开展提出六点要求:一是持续做好安全生产工作;二是精益求精做好各项工作,加强精细化管理;三是从项目规划、技术保障、现场管理等方面加强成本控制;四是在劳务本土化的模式上进行大胆尝试和探索,引入当地分包队伍和管理力量;五是加强与总部、业主、分包单位和兄弟单位等各方的沟通;六是加强管理创新和技术创新。公司项目管理部部长刘玉中、技术中心主任张照益,尼日利亚子公司安全经理许毅及项目部主要管理人员陪同检查。
发布时间: 2018 - 07 - 31
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