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近日,为向项目所在地做贡献,与当地人民友好相处,埃塞DANGOTE保产项目部向当地村民提供饮用水,并向学校师生捐赠学习用品。项目所在地Mugher(牧歌)镇供水系统时断时续,不能满足全镇逾万人的饮水需求,为解决饮水困难,5月9日,项目部供水罐车缓缓驶入Mugher镇大街小巷,停靠在村民家门口,闻迅而来的村民带着久旱逢甘露的喜悦前来打水,并对公司送水送温暖的义举奔走相告,政府各界闻迅后纷纷对雪中送炭的善举点赞。5月10日,经公司批准,项目部向驻地周边的三所学校共计5600名师生捐赠了价值约合18000元的学习用品,当地政府、教育、劳工、警察等部门的代表出席了捐赠仪式。同时,项目部还主动为学校修缮损坏的桌椅和硬件设施,为学校改善教学环境贡献绵薄之力。SINOMA关心和支持当地教育事业发展的行动,受到了当地学校师生以及社会各界的热烈欢迎和高度赞赏。通过上述活动,项目部维护并增强了与当地社区的关系,树立了优秀的中资企业形象,增强了竞争力,为公司在埃塞健康长足发展营造了良好的外部环境。
发布时间: 2018 - 05 - 22
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为庆祝“五一”国际劳动节,弘扬劳动光荣和工匠精神,丰富职工业余文化生活,按照公司工会“五一”整体活动安排,各分工会、工会小组精心策划,利用业余时间积极组织开展了形式多样的“庆五一”系列活动,共计916人次参加活动。装备分公司分工会、尼日利亚分工会、赞比亚分工会、伊拉克GCC工会小组、印尼BAYAH工会小组结合工作实际,开展了焊接、电气接线、测绘、钢筋绑扎等劳动技能竞赛,通过技能比武,相互学习互相借鉴,营造了奋勇争先的良好氛围,进一步提高了职工的整体技能水平。沙特、尼日利亚、坦桑、武山和广西融安项目部组织了“安康杯”安全知识竞赛,项目员工踊跃参赛,通过竞赛,拓展了安全知识,增强了安全意识,提升了安全生产管理水平。篮球、羽毛球、乒乓球、台球、拔河、摄影等丰富的文娱活动,展示了一线职工的风采,增强了凝聚力和向心力,激发项目职工以更加饱满的精神状态投入到紧张的施工建设中。拔河比赛电气技能比赛钢筋绑扎技能比武焊工技能比赛焊接比赛焊接比赛技能比武乒乓球比赛摄影比赛作品摄影比赛作品
发布时间: 2018 - 05 - 24
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近日,为向项目所在地做贡献,与当地人民友好相处,埃塞DANGOTE保产项目部向当地村民提供饮用水,并向学校师生捐赠学习用品。项目所在地Mugher(牧歌)镇供水系统时断时续,不能满足全镇逾万人的饮水需求,为解决饮水困难,5月9日,项目部供水罐车缓缓驶入Mugher镇大街小巷,停靠在村民家门口,闻迅而来的村民带着久旱逢甘露的喜悦前来打水,并对公司送水送温暖的义举奔走相告,政府各界闻迅后纷纷对雪中送炭的善举点赞。5月10日,经公司批准,项目部向驻地周边的三所学校共计5600名师生捐赠了价值约合18000元的学习用品,当地政府、教育、劳工、警察等部门的代表出席了捐赠仪式。同时,项目部还主动为学校修缮损坏的桌椅和硬件设施,为学校改善教学环境贡献绵薄之力。SINOMA关心和支持当地教育事业发展的行动,受到了当地学校师生以及社会各界的热烈欢迎和高度赞赏。通过上述活动,项目部维护并增强了与当地社区的关系,树立了优秀的中资企业形象,增强了竞争力,为公司在埃塞健康长足发展营造了良好的外部环境。
发布时间: 2018 - 05 - 22
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尼日利亚当地时间5月9日至18日,苏州中材总经理林忠、副总经理沈伟强先后到尼日利亚子公司钢构基地、新希望项目、DANGOTE码头项目、炼油厂项目、子公司本部、OBAJANA5线项目及OKPELLA项目检查指导工作。在子公司钢构基地,林忠详细了解了制作过程及市场前景,肯定了子公司自行开发的各类车板制作业务。在子公司自接工程新希望项目,林忠赞扬了子公司近年来拓展新产业所取得的成绩,并要求子公司多承接优质工程。在DANGOTE集团码头项目,林忠一行冒雨检查了现场各项准备工作。炼油厂项目是公司拓展非水泥业务的试点,也是重点,林忠一行着重了解了该项目的各项进展,并针对存在的问题和困难提出了解决措施。OBAJANA5线作为五星评选项目,林忠要求项目严格落实公司各项管理制度,把每一项工作做得更好、更全面,起到模范作用。在OKPELLA项目,林忠要求大家发扬公司 “狼文化”精神,克服项目前期的困难,推进项目顺利实施。每到一个项目,林忠不仅听取各项目经理的安全生产汇报和党建汇报,还集中项目全体人员进行深入交流,听取项目员工工作、生活上遇到的困难以及对项目开展、公司发展的建议。公司总经理助理兼尼日利亚子公司董事长王轶、公司运营管理部部长莫道圣、尼日利亚子公司总经理姜维、安全经理许毅、OBAJANA项目经理纪建军、OKPELLA项目常务经理何桂平及项目部主要管理人员陪同检查。
发布时间: 2018 - 05 - 22
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尼日利亚当地时间5月12至13日,公司总经理林忠、副总经理沈伟强到炼油厂项目检查指导工作。林忠一行观看了项目视频介绍,听取了项目经理乔秋峰的生产工作、党群工作汇报和安全经理的安全工作汇报,在接受了入场安全须知培训后,对施工现场及党员之家进行了实地查看。检查结束后,林忠一行召集项目全体人员进行深入交流,听取项目员工在工作、生活上遇到的困难以及对项目开展、公司发展的建议。交流会上,林忠认真记录,频频点头,对大家提出的问题一一解答,对于相对集中的焦点问题,林忠承诺会将大家的问题带回公司,经过公司党委和经营班子充分讨论并给出合理的解决方案。此次交流会充分体现了公司“以人为本”的管理理念,既解决大家的困难,又鼓舞了士气,激发了斗志,为即将到来的施工小高峰奠定了坚实的思想基础。总结会上,林忠对项目部在艰苦的施工环境下,在人力资源紧张、工作强度巨大的情况下,所做出的努力表示感谢,对项目部的生产、安全、党建等各项工作给予充分肯定。最后,林忠对项目部今后的各项工作提出七点要求:一要继续做好安全生产工作,决不能掉以轻心,要严格执行“一岗双责”,对于深基坑、高大模板支撑系统等危险性较大的分部分项工程要制定并落实专项施工方案;二要确保尼日利亚片区各项资源合理调配,做到资源共享;三要调动全体员工的主动性,加强相互之间的配合,增强补位意识和对分包商的服务意识;四要加强成本控制,全员树立成本意识;五要加强与业主...
发布时间: 2018 - 05 - 15
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4月15日至5月5日,伊拉克SCP保产项目部对3线熟料生产线进行了为期20天的大型检修。此次检修是项目部与业主在充分考量三线熟料系统设备运行状况、熟料储存情况和水泥销售市场行情等因素的前提下,经过双方协商做出的决定。检修分为工艺、机械、电气自动化三个专业,重点内容包括:回转窑更换耐火砖及更换一档右侧托轮、窑头罩壳体修补、C5AB预热器更换挂片、预热器系统检修、立磨循环风机壳体修补、电气维修等210个项目。为确保检修任务的顺利进行,项目部确立了“稳定一二线熟料、水泥生产,合理从各部门间抽调人员参与三线检修”的原则,树立了安全、质量、进度、成本、稳定的指导思想,成立了以项目经理为首的检修指挥部,下设安全管理组、工艺耐火材料组、机械专业组、电气自动化专业组和后勤保障组五个专业项目组,由指挥部统一领导,各项目组职责明确,检修作业班组和维修人员不怕苦、不怕累、不怕脏,付出了超常的辛苦与努力,确保了本次检修最后以“零违章、零事故”圆满收官。 伊拉克SCP保产项目部充分发挥了苏州中材人特别能吃苦,特别能战斗的“狼”文化精神,赢得业主MASS公司的高度赞赏。同时,此次检修的顺利进行也为项目部下阶段安全生产、高效运行奠定了坚实的基础。
发布时间: 2018 - 05 - 15
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为迎接“五一”国际劳动节,丰富员工业余文化生活,按照公司工会“五一”活动安排,公司总部于4月陆续开展了羽毛球、钓鱼和掼蛋三项比赛活动,共计214人次参加活动。4月11日中午,掼蛋比赛拉开了活动序幕,来自各部门的32组选手通过抽签决定对手,进行单循环淘汰赛的角逐。赛场上气氛活跃,选手们密切配合,对阵双方比牌技、比智慧,赛成绩、赛友谊。经过激烈角逐,该项比赛于4月27日落下帷幕。羽毛球运动深受职工欢迎,参与率很高,比赛分男双、女双、混双三项。赛前,员工通过抽签完成对阵分组。从4月17日至28日,选手们利用午休时间比赛,场上热火朝天,参赛选手敏捷的身手、娴熟的技巧、激烈的扣杀、精湛的球技让每场比赛高潮迭起。4月22日,公司首届钓鱼比赛在苏州相城区垂钓中心举行,比赛营造了亲近自然,健康生活,快乐工作的和谐氛围。选手们摆开阵势,打开钓竿,挂上鱼饵,纷纷抛竿,他们中有经验丰富、动作娴熟的钓鱼老手,也有刚刚接触钓鱼的新人,大家互相帮助,交流心得,经过两个半小时的垂钓,共收获了总重367斤的鲫鱼,载着满满的收获感,在轻松欢乐的氛围中结束了比赛。以上活动,展现了员工昂扬向上的精神风貌,加强了交流协作,增进了友谊,增强了团队凝聚力,营造了和谐的企业文化氛围。
发布时间: 2018 - 05 - 05
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4月27日,中材国际(南京)副总经理黄平到埃塞分公司Dangote保产项目部检查指导工作。黄平首先对生产线主要车间进行了实地检查。在包装车间,黄平与前来现场检查的Dangote高层Karrao一行及现场业主进行了亲切交谈。Dangote业主对项目的生产运行情况非常满意,黄平表示Sinoma将继续提供更优质的服务,为Dangote创造更大效益。检查结束后,黄平听取了埃塞分公司副总经理陈宇恒的工作汇报。黄平对项目各项生产指标、经济指标以及安全工作给予了高度认可,对项目部人员积极向上的精神面貌给予肯定,称赞项目经理部是一支富有战斗力、能打胜仗的管理团队。同时,黄平对项目部提出三点要求:一是继续做好保产业务,服务业主,争取不减员,以确保项目产值稳定;二是项目部要依托保产业务积极开拓备品备件及其他业务,争取多拿订单;三是要继续做好安全生产工作。中材国际(南京)物流贸易部部长李占祝、埃塞分公司总经理程金陪同检查。
发布时间: 2018 - 05 - 05
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近日,为迎接“五一”国际劳动节,埃塞Dangote保产项目部结合生产实际,举办了“6S”评比、水泥质量检测技能大赛、安全生产知识竞赛三项活动。结合工厂当前的工作要求,项目部在“5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)”的基础上加入“安全”要素,形成“6S”考核。4月26日,埃塞分公司副总经理陈宇恒带领项目部检查组,深入生产维修各车间开展6S检查评比,各车间均积极响应,组织本车间职工认真落实评比要求。检查组对检查中发现的问题,责令相关责任人整改到位。项目部将持续不断推进“6S”管理,改善工厂面貌,促进企业健康长足发展。为规范正确的水泥质量检测方法,保证水泥质量稳定,确保水泥质量符合国家标准。4月30日,项目部举办水泥质量检测技能大赛。本次技术大比武激发了职工学习岗位技能的积极性,营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好氛围。 安全生产,警钟长鸣。4月30日,项目部组织主要负责人及各队伍负责人举行“安全生产知识竞赛”,通过竞赛,进一步熟悉安全规章制度,提高安全生产操作技能,促进安全生产。活动结束后,项目部对先进个人和先进团队进行了表彰,鼓励全员学习,奋勇争先。
发布时间: 2018 - 05 - 05
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为提高项目安全管理水平,当地时间4月29日,尼日利亚OBAJANA5线项目开展了管理人员安全教育培训。培训利用多媒体安全培训工具箱,首先播放了四部教育视频:《项目安全管理要求》、《安全生产责任制》、《风险控制》、《现场安全检查内容》,视频放映结束后,参训人员使用答题器进行了考试,考试结果由系统自动打分,所有参训人员均考评合格。培训结束后,项目经理纪建军对此次培训进行了总结,并提出了两点要求:一是所有管理人员必须落实安全生产责任制,加强现场的风险控制,多深入现场进行安全检查,及时消除隐患;二是要利用多媒体安全培训工具箱的资源,多开展一线员工安全教育培训,提高一线员工的安全意识和安全技能水平。此次培训达到了预期效果,为项目后续安全管理工作打下了坚实基础。
发布时间: 2018 - 05 - 05
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苏州中材与太保产险继党建联合共建后,双方工会又于4月24日至27日联合组织了迎“五一”友谊赛活动。4月24日,羽毛球比赛拉开了活动序幕,双方共进行了混双、女双和男双三场双打比赛,比赛场上既有战术指挥、双方配合,又有体力和耐力的比拼,双方选手展现出敢打敢拼的精气神,获得了现场观众的一致称赞。4月25日,双方利用午休时间,进行了掼蛋比赛,5组选手对阵,大家沉着应战,密切配合,展现了智慧和高超的牌技。4月27日,拔河比赛,场面紧张而又热烈,当裁判一声令下,队员们双手紧握长绳,憋足了劲拼命往后拉,双方员工自发组成的拉拉队高喊口号为队员们鼓劲加油,呐喊助威。号子声、呐喊声,此起彼伏,飘荡在整个赛场上空。此次迎“五一”友谊赛,展现了双方单位良好的企业形象和员工积极向上的精神风貌,同时也为双方员工搭建了沟通交流的平台,增进了友谊,增强了凝聚力。
发布时间: 2018 - 04 - 28
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在“世界安全生产与健康日”和“国际五一劳动节”到来之际,为营造良好的安全氛围,尼日利亚炼油厂项目部工会小组于4月26日组织各施工班组开展了以“生命至上 安全发展”为主题的安全知识竞赛。竞赛形式是现场抢答,素材由安全部结合项目安全管理过程中常见的问题整理制作,内容围绕炼油厂项目即将进入施工小高潮和雨季安全生产的工作要点展开,包括火灾、坍塌、机械伤害、触电、起重伤害、疟疾等易发隐患的预防和应急措施。大家踊跃答题,答错的题目,主持人耐心解释并告知注意事项。竞赛结束后,安全管理人员做总结并要求各施工班组加强自身安全建设,严格落实“一岗双责”,让安全成为一种习惯。此次安全知识竞赛,丰富了项目员工的业余文化生活,普及了安全知识,提高了大家的安全意识和防护技能,加强了班组安全建设,推动了安全工作的落实 。
发布时间: 2018 - 04 - 28
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尼日利亚当地时间4月24日,中材国际(南京)副总经理黄平到炼油厂项目检查指导工作。黄平观看了项目视频介绍,听取了项目经理乔秋峰的工作汇报,对施工现场进行了实地检查,并召开了总结会议。会上,黄平对项目部各项工作取得的阶段性成果表示充分肯定,赞扬了项目部全体人员积极奋进、昂扬向上的精神风貌。他提到,炼油厂项目是公司的战略转型项目,受到了上下高度关注和各方支持。同时,因缺乏炼油厂建设经验,一切工作都是“摸着石头过河”,我们遇到了很多困难,走过弯路,吃过苦头,但通过大家的共同努力,各项工作均已步入正轨并取得了长足进步,项目部要继续发扬艰苦奋斗的精神,充分认识炼油厂项目的重要性,增强使命感和责任感,以中材国际五星项目各项要求为指导,夯实各项基础工作,服务好业主,为得到业主更深层次的认可和更多领域的合作做出应有的贡献。最后,他针对项目即将进入施工小高潮以及雨季不利因素影响,提出四点要求:一是继续做好安全生产工作,做好安全规划和措施落实;二是加强人员进场、材料机具计划的前瞻性;三是继续加强与业主及公司各部门的沟通与配合;四是精心组织,提高工效,创造产值,加快回款。   项目经理乔秋峰工作汇报    黄平总点评项目各项工作并作指示   施工现场检查 黄平总与项目管理团队合影
发布时间: 2018 - 04 - 27
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